| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-17页 |
| ·研究的背景与意义 | 第8-9页 |
| ·信息技术与组织创新关系的相关文献综述 | 第9-13页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·对研究现状的评述 | 第12-13页 |
| ·研究目的与内容、框架与方法 | 第13-17页 |
| ·研究目的与内容 | 第13-14页 |
| ·研究思路与框架 | 第14-15页 |
| ·研究方法与创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第17-24页 |
| ·信息技术的概念界定 | 第17页 |
| ·组织创新的理论基础 | 第17-20页 |
| ·组织的涵义与界定 | 第17-18页 |
| ·对组织的解构 | 第18-19页 |
| ·组织创新的涵义与界定 | 第19-20页 |
| ·基于信息技术的组织创新相关内容 | 第20-24页 |
| ·基于信息技术的组织创新的涵义界定 | 第20-21页 |
| ·基于信息技术的组织创新的必要性 | 第21-24页 |
| 第三章 基于信息技术的组织创新动因分析 | 第24-32页 |
| ·信息技术对传统层级组织的冲击 | 第24-25页 |
| ·从组织五维度分析基于信息技术的组织创新动因 | 第25-32页 |
| ·组织战略层面 | 第25-26页 |
| ·组织成员层面 | 第26-27页 |
| ·组织结构层面 | 第27-28页 |
| ·组织活动层面 | 第28-30页 |
| ·组织文化层面 | 第30-32页 |
| 第四章 基于信息技术的组织创新模式分析 | 第32-47页 |
| ·信息技术对组织创新模式的驱动 | 第32-34页 |
| ·组织从面向功能到面向过程 | 第32-33页 |
| ·信息技术对组织创新模式的影响 | 第33-34页 |
| ·基于信息技术的组织创新模式探讨 | 第34-47页 |
| ·扁平化企业组织模式 | 第34-38页 |
| ·流程再造模式 | 第38-40页 |
| ·虚拟企业模式 | 第40-43页 |
| ·学习型组织模式 | 第43-47页 |
| 第五章 基于信息技术的组织创新实施过程及阻力分析 | 第47-56页 |
| ·基于信息技术的组织创新实施方案的制定 | 第47-51页 |
| ·环境分析 | 第48-49页 |
| ·战略规划 | 第49-50页 |
| ·信息技术选择与组织流程再设计 | 第50-51页 |
| ·方案的制定与选择 | 第51页 |
| ·基于信息技术的组织创新实施步骤 | 第51-53页 |
| ·基于信息技术的组织创新实施过程中的阻力分析 | 第53-56页 |
| ·实施过程中的阻力来源 | 第53-54页 |
| ·阻力的化解 | 第54-56页 |
| 第六章 基于信息技术的组织创新综合评价指标体系与模型的构建 | 第56-76页 |
| ·多级模糊综合评判法相关原理 | 第56-58页 |
| ·模糊综合评判原理 | 第56页 |
| ·多级模糊评判方法 | 第56-57页 |
| ·非线性隶属函数的构造 | 第57-58页 |
| ·基于信息技术的组织创新综合评价指标体系的建立 | 第58-62页 |
| ·评价指标的选取 | 第58-60页 |
| ·评价指标体系的建立及说明 | 第60-62页 |
| ·基于信息技术的组织创新综合评价模型的构建 | 第62-68页 |
| ·确定识别评价指标集 | 第62-63页 |
| ·确定各指标层的权重 | 第63-65页 |
| ·确定判定评语集合 | 第65页 |
| ·计算处理 | 第65-68页 |
| ·评价应用举例 | 第68-74页 |
| ·可信性分析 | 第74-76页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第76-78页 |
| ·本文的研究成果 | 第76-77页 |
| ·本文的局限性 | 第77页 |
| ·有待于深入研究的问题 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 已发表论文 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83页 |