D集团员工能力素质模型建立及分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1. 绪论 | 第8-11页 |
| ·意义 | 第8-10页 |
| ·现实意义 | 第8-10页 |
| ·理论意义 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·框架思路 | 第10-11页 |
| 2. 中外文献综述 | 第11-14页 |
| ·能力素质模型的起源 | 第11-12页 |
| ·国外研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-14页 |
| 3. 能力素质模型的概念与特征 | 第14-18页 |
| ·能力素质模型的概念 | 第14-17页 |
| ·能力素质模型的特征 | 第17-18页 |
| 4. D集团背景和能力素质模型建立必要性 | 第18-21页 |
| ·D集团企业背景 | 第18-20页 |
| ·D集团建立能力素质模型需求的产生 | 第20-21页 |
| 5. D集团能力素质模型建立和分析 | 第21-45页 |
| ·能力素质模型的建立条件 | 第21-24页 |
| ·明确的企业战略 | 第21页 |
| ·文化的包容性 | 第21-22页 |
| ·组织结构与管理理念的转变 | 第22页 |
| ·薪酬体系更新 | 第22页 |
| ·职业生涯管理与开发相结合 | 第22-23页 |
| ·时间和资源要求 | 第23页 |
| ·适量样本的需求 | 第23-24页 |
| ·企业管理者的重视 | 第24页 |
| ·D集团能力素质模型建立过程 | 第24-38页 |
| ·确定绩效标准 | 第24页 |
| ·选取标准样本 | 第24-28页 |
| ·收集数据信息 | 第28-36页 |
| ·分析数据信息、建立初步模型 | 第36-37页 |
| ·能力素质模型适用度测试 | 第37-38页 |
| ·D集团能力素质模型应用及实施建议 | 第38-45页 |
| ·在招聘中的应用 | 第38-39页 |
| ·在绩效考核中的应用 | 第39-40页 |
| ·在培训开发中的应用 | 第40页 |
| ·在职业生涯开发中的应用 | 第40-41页 |
| ·D集团能力素质模型实施建议 | 第41-42页 |
| ·能力素质模型建立和应用的建议 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 详细摘要 | 第48-52页 |
