基于岗位和绩效的供电企业薪酬体系设计与应用研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-10页 |
| ·研究背景和选题意义 | 第6-7页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·选题意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究动态 | 第7-8页 |
| ·研究主要内容 | 第8-10页 |
| 第二章 薪酬体系设计的相关理论 | 第10-23页 |
| ·薪酬的相关理论 | 第10-13页 |
| ·传统薪酬理论 | 第10-11页 |
| ·近代薪酬理论 | 第11页 |
| ·现代薪酬理论 | 第11-13页 |
| ·薪酬及薪酬体系设计概述 | 第13-19页 |
| ·传统薪酬的定义和薪酬设计的方法 | 第13页 |
| ·现代意义上薪酬的概念及其构成 | 第13-15页 |
| ·薪酬的功能 | 第15-16页 |
| ·影响薪酬设计的因素分析 | 第16页 |
| ·薪酬的基本形式 | 第16-18页 |
| ·薪酬体系设计的基本原则 | 第18-19页 |
| ·薪酬体系设计的基本流程 | 第19页 |
| ·现代薪酬理论的发展趋势 | 第19-23页 |
| ·薪酬理念不断深化发展 | 第19-20页 |
| ·薪酬发放形式不断变化 | 第20-21页 |
| ·基于战略的结构化薪酬体系 | 第21-23页 |
| 第三章 地市供电企业概况及薪酬体系现状分析 | 第23-28页 |
| ·宿州供电公司概况 | 第23-24页 |
| ·基本情况 | 第23页 |
| ·机构设置 | 第23-24页 |
| ·人员结构 | 第24页 |
| ·宿州供电公司现行薪酬体系概况 | 第24-26页 |
| ·现行薪酬体系存在的问题 | 第26-28页 |
| ·薪酬分配未能与员工的绩效挂钩 | 第26页 |
| ·工资分配中缺乏科学合理的考核机制 | 第26页 |
| ·薪酬分配制约员工职业发展的积极性 | 第26-27页 |
| ·未进行科学的岗位评价 | 第27页 |
| ·缺乏完善的经营者薪酬分配机制 | 第27-28页 |
| 第四章 基于岗位和绩效的薪酬体系设计与应用 | 第28-46页 |
| ·薪酬体系设计的基本思路和原则 | 第28-29页 |
| ·薪酬体系设计的基本思路 | 第28页 |
| ·遵循的基本原则 | 第28-29页 |
| ·岗位设置改革 | 第29-32页 |
| ·岗位设置现状分析及问题 | 第29-30页 |
| ·岗位设置改革 | 第30-32页 |
| ·薪酬体系设计与应用 | 第32-46页 |
| ·基本薪酬设计 | 第32-41页 |
| ·激励薪酬设计 | 第41-43页 |
| ·福利保险制度设计 | 第43-44页 |
| ·经营者年薪制设计探讨 | 第44-46页 |
| 第五章 薪酬设计方案的实施和完善创新 | 第46-49页 |
| ·薪酬方案实施的相关配套制度 | 第46-47页 |
| ·加快竞聘上岗等配套人事制度改革 | 第46页 |
| ·开展岗位评价和各类人才队伍建设 | 第46页 |
| ·建立和完善绩效考核制度 | 第46-47页 |
| ·完善社会保障制度 | 第47页 |
| ·薪酬制度应用的效果分析 | 第47页 |
| ·薪酬制度的完善与创新 | 第47-49页 |
| ·实行灵活多样的工资支付形式 | 第48页 |
| ·实行经营者按职责和贡献取得报酬的办法 | 第48页 |
| ·对科技人员实行收入激励政策 | 第48页 |
| ·探索进行企业内部员工持股试点 | 第48页 |
| ·探索技术要素参与收益分配办法 | 第48-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第53页 |
