中远集团培训管理体系设计与实施研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-11页 |
| ·问题的提出 | 第6-7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-9页 |
| ·本论文所做工作及意义 | 第9-11页 |
| 第二章 培训管理基本理论 | 第11-30页 |
| ·基本概念 | 第11-12页 |
| ·培训 | 第11页 |
| ·培训体系 | 第11-12页 |
| ·培训理论发展的阶段 | 第12-14页 |
| ·传统理论时期 | 第12-13页 |
| ·行为理论时期 | 第13页 |
| ·系统理论时期 | 第13-14页 |
| ·20世纪90年代后的发展 | 第14页 |
| ·培训管理体系的模式 | 第14-23页 |
| ·培训管理体系的一般模式 | 第14-22页 |
| ·企业培训模式的分析及启示 | 第22-23页 |
| ·培训需求分析 | 第23-24页 |
| ·Goldstein三层次模型 | 第23页 |
| ·前瞻性模型 | 第23-24页 |
| ·胜任特征模型 | 第24页 |
| ·培训计划 | 第24-25页 |
| ·培训方法 | 第25-27页 |
| ·培训效果评估涵义及模型 | 第27-30页 |
| ·柯氏评估模型 | 第28页 |
| ·五层次投资回报率模型 | 第28-30页 |
| 第三章 中远集团培训管理体系设计与实施 | 第30-55页 |
| ·中远集团概况 | 第30-34页 |
| ·公司简介 | 第30页 |
| ·中远集团员工的基本情况 | 第30-32页 |
| ·中远集团培训管理体系存在问题分析 | 第32-34页 |
| ·中远集团培训管理体系的设计构想 | 第34-42页 |
| ·培训需求分析 | 第34-38页 |
| ·中远集团培训管理体系的设计原则 | 第38-40页 |
| ·中远集团培训管理体系的组织构架 | 第40-41页 |
| ·中远集团培训管理体系的管理流程 | 第41-42页 |
| ·中远集团培训管理体系的实施 | 第42-55页 |
| ·中远集团培训实施的主要形式 | 第42-44页 |
| ·中远集团企业培训的内容体系 | 第44-48页 |
| ·培训效果评估 | 第48-55页 |
| 第四章 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·结论 | 第55页 |
| ·展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
