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CG机械制造企业ERP系统实施的缺陷与改进方法研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-11页
1 绪论第11-13页
   ·研究的背景及意义第11-12页
   ·本文的研究方法第12页
   ·预期结果和意义第12-13页
2 ERP相关理论及发展现状第13-20页
   ·ERP系统的概念第13-14页
   ·实施ERP系统的必要性第14-15页
   ·中国ERP发展及现状第15-20页
3 国内ERP实施过程和评审方法第20-28页
   ·ERP实施的基本条件和保障第20-21页
   ·ERP实施一般过程第21-24页
     ·接触阶段第21-22页
     ·预备阶段第22-23页
     ·安装阶段第23-24页
     ·验收阶段第24页
   ·ERP实施效果的评审方法第24-28页
4 CG公司ERP实施的可行性分析第28-34页
   ·公司背景第28页
   ·实施ERP前的信息化情况第28-30页
     ·硬件环境第28-29页
     ·软件环境第29-30页
   ·实施ERP的时机和资金分析第30-31页
     ·时机第30页
     ·资金第30-31页
   ·CG公司实施ERP的必要性第31-34页
5 CG公司ERP实施的前期工作第34-46页
   ·组织培训第35页
   ·需求分析第35-38页
   ·数据准备第38-39页
   ·项目准备第39-40页
   ·业务流程重组第40-44页
   ·ERP软件的选型第44-46页
6 CG公司ERP实施过程分析第46-55页
   ·CG公司ERP实施过程介绍第46-49页
   ·实施过程中存在的缺陷及改进方法第49-55页
     ·实施过程中存在的问题第49-52页
     ·CG公司改进方法第52-55页
7 结论与展望第55-57页
   ·结论第55-56页
   ·展望第56-57页
参考文献第57-58页
作者简历第58-60页
学位论文数据集第60页

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