| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-17页 |
| ·国外人力资源和人力资源实践综述 | 第10-11页 |
| ·国内人力资源和人力资源实践综述 | 第11-12页 |
| ·相关理论综述 | 第12-17页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·本文创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 资源基础论的形成与发展 | 第19-24页 |
| ·资源基础论形成 | 第19-21页 |
| ·资源基础论的形成背景 | 第19页 |
| ·资源基础论的基本理论 | 第19-21页 |
| ·资源基础论在人力资源管理中的运用 | 第21-24页 |
| 第3章 构建基于资源基础论的人力资源实践竞争优势模型 | 第24-28页 |
| ·人力资源实践竞争优势模型的设计 | 第24-26页 |
| ·人力资源管理与人力资源实践 | 第24页 |
| ·人力资源实践竞争优势模型 | 第24-25页 |
| ·人力资源实践竞争优势模型的对策及应用 | 第25-26页 |
| ·人力资源实践竞争优势模型的评价 | 第26-28页 |
| 第4章 构建基于资源基础论的人力资源管理竞争优势模型 | 第28-37页 |
| ·人力资源管理竞争优势模型的设计 | 第28-34页 |
| ·人力资源管理竞争优势模型设计应考虑的因素 | 第28-32页 |
| ·人力资源管理竞争优势模型 | 第32-34页 |
| ·人力资源管理竞争优势模型评价 | 第34-35页 |
| ·保持人力资源管理竞争优势的建议 | 第35-37页 |
| 第5章 案例分析 | 第37-43页 |
| ·联想集团人力资源实践竞争优势 | 第37-39页 |
| ·基于人力资源实践竞争优势模型分析 | 第37-39页 |
| ·联想集团战略性人力资源实践--培训 | 第39页 |
| ·联想集团人力资源管理竞争优势 | 第39-43页 |
| ·基于人力资源管理竞争优势模型分析 | 第40-41页 |
| ·国际化战略对联想人力资源实践--培训的影响 | 第41-43页 |
| 研究结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |