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哈轨道装备公司薪酬管理

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 案例第9-30页
   ·哈轨道装备公司概况第9-10页
     ·历史回顾第9页
     ·现实概况第9-10页
   ·哈轨道装备公司人力资源管理与薪酬管理现状第10-15页
     ·人力资源管理现状第10-14页
     ·薪酬管理现状第14-15页
   ·哈轨道装备公司薪酬方案的制定过程第15-19页
     ·文件的宣传贯彻第15页
     ·薪酬调查第15-16页
     ·薪酬结构设计第16页
     ·薪酬等级界定第16-17页
     ·职位分析及评价第17-18页
     ·规定程序的履行第18-19页
   ·哈轨道装备公司薪酬方案的内容第19-25页
     ·经营者年薪制第19-22页
     ·岗位绩效工资制第22-24页
     ·固定工资制第24-25页
   ·哈轨道装备公司员工薪酬方案的实施第25-28页
     ·薪酬套算第25页
     ·全员培训第25-26页
     ·过渡实施第26页
     ·配套工作开展第26-28页
     ·正式实施第28页
   ·哈轨道装备公司员工薪酬方案实施的效果第28-29页
     ·实施经营者年薪的效果第28-29页
     ·实施岗位绩效工资制的效果第29页
   ·本章小结第29-30页
第2章 案例分析第30-42页
   ·哈轨道装备公司薪酬设计的必要性分析第30-31页
     ·满足建立现代企业制度的需要第30页
     ·满足企业参与市场竞争的需要第30页
     ·满足企业追求利润最大化的需要第30-31页
     ·满足企业贯彻按劳分配原则的需要第31页
   ·哈轨道装备公司薪酬设计的环境分析第31-35页
     ·外部环境分析第31-34页
     ·内部环境分析第34-35页
   ·哈轨道装备公司薪酬方案分析第35-38页
     ·重要性分析第35-36页
     ·存在的问题分析第36-38页
   ·哈轨道装备公司完善薪酬管理的对策与建议第38-41页
     ·提高企业对薪酬管理工作的重视第38-39页
     ·对现行的薪酬方案进行完善第39-40页
     ·健全人力资源规划和薪酬策略第40页
     ·完善技术管理人员的薪酬结构第40-41页
     ·加强以人为本的企业文化建设第41页
   ·本章小结第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-46页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第46-47页
致谢第47-48页
个人简历第48页

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