| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-16页 |
| ·研究的背景 | 第8-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·国内外研究概述 | 第11-15页 |
| ·国外研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-15页 |
| ·研究的内容和方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 供应链相关基础理论 | 第16-31页 |
| ·供应链介绍 | 第16-20页 |
| ·供应链的定义 | 第16-17页 |
| ·供应链的结构 | 第17页 |
| ·供应链的特征 | 第17-18页 |
| ·供应链运作参考模型—SCOR模型 | 第18-20页 |
| ·供应链管理(SCM,Supply Chain Management) | 第20-23页 |
| ·供应链管理的产生与发展 | 第20-21页 |
| ·供应链管理的概念 | 第21-22页 |
| ·供应链管理的特点 | 第22页 |
| ·供应链管理内容 | 第22页 |
| ·供应链管理目标 | 第22-23页 |
| ·集成供应链管理(ISCM,Integrated Supply Chain Management)] | 第23-31页 |
| ·供应链与集成供应链 | 第23-24页 |
| ·集成供应链 | 第24页 |
| ·集成供应链管理 | 第24-25页 |
| ·集成供应链KPI(关键业务指标)度量 | 第25-26页 |
| ·集成供应链管理实现 | 第26-30页 |
| ·集成供应链管理收益 | 第30-31页 |
| 第3章 鸿扬家装企业供应链现状分析 | 第31-44页 |
| ·家装企业供应链管理现状分析 | 第31-37页 |
| ·国外企业供应链管理现状概况及分析 | 第31-33页 |
| ·国内家装企业供应链管理现状 | 第33-37页 |
| ·鸿扬家装企业运营战略及供应链现状 | 第37-41页 |
| ·鸿扬家装企业运营战略 | 第37-38页 |
| ·鸿扬家装企业供应链管理现状 | 第38-41页 |
| ·鸿扬家装企业供应链管理面临的机遇与挑战 | 第41-44页 |
| 第4章 鸿扬家装企业的供应链管理设计优化 | 第44-58页 |
| ·鸿扬家装企业供应链管理优化目标范围及策略 | 第44-45页 |
| ·供应链组织规划 | 第45-47页 |
| ·供应链主流程规划 | 第47-52页 |
| ·供应链主流程KPI设计 | 第52-53页 |
| ·采购管理规划及设计 | 第53-55页 |
| ·物流管理规划 | 第55-58页 |
| 第5章 供应链管理优化方案实施 | 第58-63页 |
| ·鸿扬家装企业组织再造 | 第58-59页 |
| ·鸿扬家装企业信息系统优化 | 第59-61页 |
| ·鸿扬家装企业优化方案推行效果评估 | 第61-63页 |
| ·推行目标、范围及实施 | 第61页 |
| ·推行计划 | 第61页 |
| ·推行实施效果评估 | 第61-63页 |
| 第6章 总结与展望 | 第63-65页 |
| ·全文总结与展望 | 第63页 |
| ·本文创新 | 第63-64页 |
| ·说明与不足 | 第64页 |
| ·进一步研究展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第70页 |