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东白公司服务营销方案设计

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-15页
   ·问题的提出第7-8页
   ·研究目的与意义第8-9页
   ·国内外相关理论综述第9-13页
   ·研究思路与方法第13-15页
第2章 东白公司服务营销环境分析第15-29页
   ·公司概况第15页
   ·宏观环境分析第15-18页
   ·行业竞争状况分析第18-19页
   ·客户需求分析第19-20页
   ·东白公司竞争能力分析第20-26页
     ·东白公司的资源和能力分析第22-26页
     ·东白公司的竞争优势分析第26页
   ·东白公司的 SWOT分析第26-29页
第3章 东白公司服务营销现状与问题诊断第29-35页
   ·公司服务营销现状第29-32页
   ·公司服务营销问题诊断第32-35页
第4章 东白公司营销战略分析(STP)第35-40页
   ·市场细分第35-36页
   ·目标市场选择第36-38页
   ·市场定位第38-40页
第5章 东白公司服务营销组合策略(4C+3P)第40-54页
   ·消费者(consumer)第40-43页
   ·成本(cost)第43-44页
   ·便利(convenience)第44-45页
   ·沟通(communication)第45-47页
   ·有形展示(Physical display)第47-48页
   ·流程(Process)第48-49页
   ·员工(people)第49-54页
第6章 东白公司服务营销实施方案第54-59页
   ·东白公司服务营销实施方案第54-56页
   ·东白公司服务营销方案的运用第56页
   ·服务营销方案实施的保障措施第56-57页
   ·方案实施过程控制及效益评估第57-59页
第7章 结论与展望第59-60页
   ·结论第59页
   ·展望第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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