中文摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-11页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
·研究背景及问题的提出 | 第11-13页 |
·论文的研究方法 | 第13页 |
·论文的研究思路及主要内容 | 第13-15页 |
·论文的创新点 | 第15-16页 |
第2章 相关文献综述 | 第16-32页 |
·生态系统的概念 | 第16-18页 |
·商业生态系统的概念 | 第18-20页 |
·商业生态系统的结构与特点 | 第20-24页 |
·商业生态系统隐喻的价值和局限性 | 第24-29页 |
·商业生态系统隐喻的价值 | 第24-27页 |
·商业生态系统隐喻的局限性 | 第27-29页 |
·有关企业成长研究文献综述 | 第29-30页 |
·企业发展战略基本理论 | 第30-32页 |
第3章 基于商业生态系统的企业生命力模型 | 第32-42页 |
·企业生命力模型 | 第32-35页 |
·企业生命力分析 | 第32页 |
·企业自身能力对企业生命力的影响 | 第32页 |
·企业生态位对企业生命力的影响 | 第32-33页 |
·商业生态系统对企业生命力的影响 | 第33页 |
·企业生命力模型的构建 | 第33-35页 |
·企业自身能力分析 | 第35-37页 |
·信息感知力 | 第35页 |
·反应能力 | 第35页 |
·学习能力 | 第35-36页 |
·持续发展能力 | 第36页 |
·企业能力模型 | 第36-37页 |
·企业生态位分析 | 第37-39页 |
·企业生态位的构成 | 第37-38页 |
·企业生态位关系分析 | 第38-39页 |
·商业生态系统对企业生态位的影响 | 第39页 |
·商业生态系统发展状态分析 | 第39-42页 |
·商业生态系统的核心要素分析 | 第39-40页 |
·商业生态系统价值链分析 | 第40-41页 |
·商业生态系统的生命周期分析 | 第41-42页 |
第4章 基于商业生态系统的企业战略分析框架 | 第42-63页 |
·提升企业自身能力 | 第42-46页 |
·构建企业神经系统 | 第42-44页 |
·优化企业流程 | 第44-45页 |
·培育企业的持续创新能力 | 第45-46页 |
·优化企业生态位 | 第46-50页 |
·提高企业在整个价值链中的重要性 | 第46-48页 |
·提高企业对其他成员的影响力 | 第48-50页 |
·促进商业生态系统的整体发展状态 | 第50-53页 |
·提高最终产品的价值 | 第50-51页 |
·完善核心生态系统 | 第51-52页 |
·提高商业生态系统的持续创新能力 | 第52-53页 |
·基于商业生态系统的企业战略 | 第53-57页 |
·扮演不同角色的成员企业的战略 | 第54-55页 |
·不同生命周期的企业战略 | 第55-57页 |
·以垄断性竞争理论分析基于商业生态系统的企业发展战略 | 第57-61页 |
·商业生态系统战略框架 | 第61-63页 |
第5章 商业生态系统的战略研究:以沃尔玛为例 | 第63-70页 |
·创建可靠的平台 | 第63-66页 |
·提高成员企业的生命力 | 第66-68页 |
·系统内部生态位的分布 | 第68页 |
·基于商业生态系统的企业战略 | 第68-70页 |
第6章 结论 | 第70-72页 |
·论文的主要结论 | 第70页 |
·论文的主要贡献 | 第70-71页 |
·不足和展望 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |