湖南金沙利彩印公司员工绩效管理体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-18页 |
| ·关于绩效管理理论的研究综述 | 第13-15页 |
| ·关于绩效管理方法的研究综述 | 第15-18页 |
| ·研究内容与方法 | 第18-20页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 湖南金沙利彩印公司绩效管理的现状分析 | 第20-29页 |
| ·公司发展概况 | 第20-22页 |
| ·基本情况 | 第20页 |
| ·组织结构 | 第20-21页 |
| ·人力资源现状 | 第21-22页 |
| ·公司员工绩效管理现状调查 | 第22-25页 |
| ·员工绩效管理问卷调查 | 第22-23页 |
| ·公司现有绩效管理内容分析 | 第23-24页 |
| ·公司绩效管理的积极性评价 | 第24-25页 |
| ·员工绩效管理存在的问题及原因分析 | 第25-29页 |
| ·员工绩效管理存在的问题 | 第25-26页 |
| ·公司员工绩效管理存在问题的原因分析 | 第26-29页 |
| 第3章 湖南金沙利彩印公司员工绩效管理体系改进 | 第29-51页 |
| ·员工绩效管理体系改进的目标与原则 | 第29-31页 |
| ·基本目标 | 第29-30页 |
| ·基本原则 | 第30-31页 |
| ·员工绩效考评的指标设计 | 第31-41页 |
| ·新员工绩效管理体系的框架 | 第31页 |
| ·考评指标的选择 | 第31-39页 |
| ·考评标准的设定 | 第39页 |
| ·员工绩效协议 | 第39-41页 |
| ·员工绩效考评的流程设计及过程控制 | 第41-51页 |
| ·绩效计划 | 第41-43页 |
| ·绩效评估 | 第43-46页 |
| ·绩效反馈 | 第46-47页 |
| ·绩效改进 | 第47页 |
| ·绩效考评结果的应用 | 第47-51页 |
| 第4章 湖南金沙利彩印公司员工绩效管理方案的实施 | 第51-60页 |
| ·方案实施的障碍 | 第51-54页 |
| ·公司管理体制存在的障碍 | 第51-52页 |
| ·公司组织结构存在的障碍 | 第52页 |
| ·公司管理文化存在的障碍 | 第52-54页 |
| ·方案实施的支撑体系 | 第54-57页 |
| ·管理观念的支撑 | 第54-55页 |
| ·组织结构的支撑 | 第55-56页 |
| ·管理制度的支撑 | 第56-57页 |
| ·新员工绩效管理方案的特点及实施效果 | 第57-60页 |
| ·员工绩效管理方案的特点 | 第57-58页 |
| ·方案实施的预期效果 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录A 附表 | 第65-77页 |
