Eaton公司在UPS电源市场的变革战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| ·选题的背景和意义 | 第6-7页 |
| ·研究的思路和方法 | 第7-9页 |
| 第二章 公司内外部环境分析 | 第9-19页 |
| ·行业概况分析 | 第9-13页 |
| ·不间断电源简介 | 第9-10页 |
| ·不间断电源的技术发展历程 | 第10-12页 |
| ·不间断电源技术发展趋势 | 第12-13页 |
| ·公司简介 | 第13-14页 |
| ·外部相关环境分析 | 第14-17页 |
| ·社会及技术环境 | 第14-16页 |
| ·行业市场分布分析 | 第16-17页 |
| ·内部环境及资源分析 | 第17-19页 |
| ·生产能力: | 第17页 |
| ·研发能力 | 第17页 |
| ·企业文化 | 第17-19页 |
| 第三章 变革战略的必要性及目标 | 第19-26页 |
| ·产业生命周期分析 | 第19-20页 |
| ·替代品分析 | 第20-23页 |
| ·替代品的比较优势 | 第21页 |
| ·相对价值/价格比(RVP) | 第21-22页 |
| ·转换成本 | 第22-23页 |
| ·买方的转换欲望 | 第23页 |
| ·变革战略的必要性 | 第23-24页 |
| ·由所处的产业生命周期引发的必要性 | 第23-24页 |
| ·由替代品所引发的必要性 | 第24页 |
| ·变革战略的目标 | 第24-25页 |
| ·变革战略的发展阶段 | 第25-26页 |
| 第四章 变革战略实施中阻力分析及应对策略 | 第26-31页 |
| ·变革阻力的来源 | 第26-27页 |
| ·变革阻力的形成分析 | 第27-28页 |
| ·变革阻力的应对策略 | 第28-29页 |
| ·应对的八个步骤 | 第29-31页 |
| 第五章 实施变革战略的具体措施 | 第31-46页 |
| ·竞争战略变革实施 | 第31-38页 |
| ·市场竞争的现状 | 第31-35页 |
| ·竞争战略变革措施 | 第35-36页 |
| ·实施的时间空间 | 第36-38页 |
| ·技术及产品变革措施 | 第38-39页 |
| ·生产及采购变革措施 | 第39-41页 |
| ·服务及渠道变革措施 | 第41-43页 |
| ·组织构架变革措施 | 第43-46页 |
| 第六章 变革战略的配套措施 | 第46-51页 |
| ·营造企业文化 | 第46-47页 |
| ·塑造创新能力 | 第47-51页 |
| ·技术创新 | 第48-49页 |
| ·服务创新 | 第49-51页 |
| 结论与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
