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长电科技U盘产品营销战略研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 引言第6-9页
   ·公司背景第6-8页
     ·公司历史第6-7页
     ·公司经营现状第7-8页
   ·选题意义第8页
   ·研究思路第8-9页
第二章 U盘市场概况第9-16页
   ·U盘技术发展历史第9-10页
   ·U盘市场现状第10-16页
     ·U盘市场整体发展现状第10-13页
     ·U盘市场渠道发展现状第13-14页
     ·U盘市场发展趋势分析第14-16页
第三章 长电科技U盘营销环境分析第16-32页
   ·宏观环境分析第16-19页
     ·政治环境分析第16-17页
     ·经济环境分析第17-18页
     ·社会环境分析第18-19页
     ·技术环境分析第19页
   ·五力模型分析第19-29页
     ·新进入者威胁第20-22页
     ·供应商议价能力第22-23页
     ·买方议价能力第23-24页
     ·替代品分析第24-25页
     ·竞争者分析第25-29页
   ·SWOT分析第29-32页
     ·优势分析第29页
     ·劣势分析第29-30页
     ·机会分析第30页
     ·威胁分析第30页
     ·SWOT矩阵分析第30-32页
第四章 长电科技U盘营销战略选择第32-35页
   ·U盘市场细分第32页
   ·目标市场选择第32页
   ·市场定位第32-35页
第五章 长电科技U盘营销组合策略第35-46页
   ·产品策略第35-37页
     ·产品规划第35-37页
     ·组织保障第37页
   ·价格策略第37-38页
     ·价格定位第37页
     ·定价原则第37-38页
     ·定价方法第38页
     ·价格管理第38页
     ·组织保障第38页
   ·渠道策略第38-41页
     ·IT渠道第38-39页
     ·传统渠道第39-40页
     ·礼品定制渠道第40页
     ·创新渠道第40-41页
   ·推广策略第41-44页
     ·传播策略第41-44页
     ·促销策略第44页
   ·营销组织结构第44-46页
第六章 结论第46-47页
参考文献第47-48页
致谢第48-49页

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