通信中小企业关键员工股权激励研究--以SK公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路及框架 | 第12-14页 |
| ·研究思路及方法 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| 第二章 股权激励的理论基础及研究现状 | 第14-27页 |
| ·股权激励的概述 | 第14-16页 |
| ·股权的概念及经济学意义 | 第14页 |
| ·股权激励的定义及原理 | 第14-16页 |
| ·股权激励的实践操作演变 | 第16-21页 |
| ·股权激励迅速发展的动因 | 第16页 |
| ·国外股权激励的产生及发展 | 第16-18页 |
| ·我国股权激励的产生及发展 | 第18页 |
| ·股权激励的实现形式 | 第18-21页 |
| ·股权激励的理论演变 | 第21-27页 |
| ·股权激励的理论基础 | 第21-25页 |
| ·股权激励的国外理论研究 | 第25-26页 |
| ·股权激励的国内理论研究 | 第26-27页 |
| 第三章 通信中小企业与股权激励 | 第27-40页 |
| ·通信中小企业的界定与特点 | 第27-28页 |
| ·通信中小企业界定 | 第27页 |
| ·通信中小企业特点 | 第27-28页 |
| ·通信中小企业生命周期分析 | 第28-31页 |
| ·生命周期理论研究 | 第28-29页 |
| ·通信中小企业生命周期划分 | 第29页 |
| ·通信中小企业不同生命周期的特点 | 第29-31页 |
| ·通信中小企业的员工特征分析 | 第31-32页 |
| ·通信中小企业高层管理者的特点 | 第31-32页 |
| ·通信中小企业关键技术人员的特点 | 第32页 |
| ·通信中小企业与股权激励 | 第32-40页 |
| ·通信中小企业实施股权激励的必要性 | 第32-35页 |
| ·通信中小企业股权激励实施过程存在的问题 | 第35-36页 |
| ·通信中小企业生命周期不同阶段的股权激励建议 | 第36-37页 |
| ·通信中小企业针对不同员工的股权激励建议 | 第37-38页 |
| ·通信中小企业股权激励设计的主要内容 | 第38-40页 |
| 第四章 SK公司股权激励方案设计 | 第40-61页 |
| ·SK公司介绍 | 第40-46页 |
| ·SK公司发展历程 | 第40-41页 |
| ·SK公司现状 | 第41-46页 |
| ·SK公司现行股权激励方案 | 第46-48页 |
| ·SK公司现行股权激励方案介绍 | 第46页 |
| ·SK公司实施股权激励后的积极变化 | 第46-47页 |
| ·SK公司实施股权激励存在的不足 | 第47-48页 |
| ·SK公司虚拟股票期权激励方案设计 | 第48-58页 |
| ·SK公司虚拟股票期权模式的确定 | 第48-51页 |
| ·SK公司虚拟股票期权的实施流程 | 第51-52页 |
| ·SK公司虚拟股票期权方案的要素设计 | 第52-58页 |
| ·SK公司虚拟股票期权激励方案的评价 | 第58-59页 |
| ·SK公司虚拟股票期权激励实施的配套措施 | 第59-61页 |
| 第五章 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
