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A手机设计公司研发项目团队建设研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·选题背景与研究意义第9-10页
   ·研究方法与结构安排第10-13页
第2章 对团队建设相关理论的认识第13-23页
   ·团队建设的相关概念第13-14页
   ·团队的类型第14-16页
   ·团队建设的不同发展阶段第16-18页
   ·团队建设的方法第18-20页
   ·从个体转变为团队队员的方法第20-21页
   ·本章小结第21-23页
第3章 A公司的研发项目团队的现状分析第23-34页
   ·A公司Y项目案例介绍第23-25页
   ·A公司研发项目团队的特征第25-27页
   ·A公司研发项目团队建设中面临的挑战第27-30页
   ·A公司项目团队建设中的问题分析第30-33页
   ·本章小结第33-34页
第4章 A公司研发项目团队建设方法的探索第34-47页
   ·团队人员配置思路第34-36页
   ·团队沟通方法对策第36-38页
   ·团队知识积累和转移路径第38-40页
   ·团队执行力培养思路第40-43页
   ·团队考核与激励措施第43-47页
第5章 团队建设的问卷调查与分析第47-53页
   ·团队建设的问卷设计第47-48页
   ·团队建设的调查数据与分析第48-51页
   ·本章小结第51-53页
第6章 对A公司团队建设的建议第53-56页
第7章 结束语第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页
攻读学位期间发表的学术论文目录第61页

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