A手机设计公司研发项目团队建设研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
·选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
·研究方法与结构安排 | 第10-13页 |
第2章 对团队建设相关理论的认识 | 第13-23页 |
·团队建设的相关概念 | 第13-14页 |
·团队的类型 | 第14-16页 |
·团队建设的不同发展阶段 | 第16-18页 |
·团队建设的方法 | 第18-20页 |
·从个体转变为团队队员的方法 | 第20-21页 |
·本章小结 | 第21-23页 |
第3章 A公司的研发项目团队的现状分析 | 第23-34页 |
·A公司Y项目案例介绍 | 第23-25页 |
·A公司研发项目团队的特征 | 第25-27页 |
·A公司研发项目团队建设中面临的挑战 | 第27-30页 |
·A公司项目团队建设中的问题分析 | 第30-33页 |
·本章小结 | 第33-34页 |
第4章 A公司研发项目团队建设方法的探索 | 第34-47页 |
·团队人员配置思路 | 第34-36页 |
·团队沟通方法对策 | 第36-38页 |
·团队知识积累和转移路径 | 第38-40页 |
·团队执行力培养思路 | 第40-43页 |
·团队考核与激励措施 | 第43-47页 |
第5章 团队建设的问卷调查与分析 | 第47-53页 |
·团队建设的问卷设计 | 第47-48页 |
·团队建设的调查数据与分析 | 第48-51页 |
·本章小结 | 第51-53页 |
第6章 对A公司团队建设的建议 | 第53-56页 |
第7章 结束语 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第61页 |