四川长虹电器股份有限公司战略采购管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的与意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 战略采购概述 | 第14-22页 |
| ·战略采购的发展 | 第14-18页 |
| ·采购管理理论的概念及发展情况 | 第14-15页 |
| ·传统采购概述 | 第15-16页 |
| ·战略采购定义 | 第16-18页 |
| ·战略采购与传统采购的区别 | 第18页 |
| ·战略采购的核心思想及主要方式 | 第18-19页 |
| ·战略采购的核心思想 | 第18-19页 |
| ·战略采购的主要方式 | 第19页 |
| ·战略采购的作用及发展趋势 | 第19-21页 |
| ·战略采购的作用 | 第19-20页 |
| ·战略采购的发展趋势 | 第20-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 四川长虹采购管理现状分析 | 第22-36页 |
| ·四川长虹的内外部环境分析 | 第22-30页 |
| ·我国家电行业的总体环境 | 第22-24页 |
| ·四川长虹的波特五力模型分析 | 第24-27页 |
| ·四川长虹采购现状分析 | 第27-30页 |
| ·四川长虹采购管理存在的问题 | 第30-34页 |
| ·本章小结 | 第34-36页 |
| 第四章 构建战略采购体系 | 第36-58页 |
| ·四川长虹的战略采购管理的建立 | 第36-39页 |
| ·战略采购管理建立的过程 | 第37-38页 |
| ·战略采购管理建立的目标 | 第38-39页 |
| ·四川长虹战略采购与成本管理 | 第39-46页 |
| ·计划控制 | 第39-40页 |
| ·过程控制 | 第40-41页 |
| ·验收控制 | 第41页 |
| ·采购价格管理 | 第41-42页 |
| ·合同管理 | 第42-44页 |
| ·成本控制 | 第44-46页 |
| ·四川长虹的供应商管理 | 第46-53页 |
| ·供应商的调查 | 第46-47页 |
| ·供应商的开发 | 第47-48页 |
| ·供应商的考核与认证 | 第48-49页 |
| ·供应商的选择 | 第49-50页 |
| ·供应商关系管理 | 第50-52页 |
| ·供应商的激励与控制 | 第52-53页 |
| ·采购绩效评估 | 第53-56页 |
| ·影响因素 | 第53-54页 |
| ·评估指标和标准 | 第54-56页 |
| ·评估的人员与方式 | 第56页 |
| ·本章小结 | 第56-58页 |
| 第五章 未来发展展望 | 第58-62页 |
| ·战略采购发展的展望 | 第58-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
