| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| ·论文的研究背景和意义 | 第10页 |
| ·研究目的和内容 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 相关概念和理论综述 | 第12-21页 |
| ·区域协同医疗概念 | 第12页 |
| ·医疗信息化的定义 | 第12-13页 |
| ·战略管理理论的发展 | 第13页 |
| ·战略管理的过程 | 第13-15页 |
| ·行业竞争环境分析——波特的五力分析模型 | 第15-18页 |
| ·企业竞争分析——SWOT 分析 | 第18-21页 |
| 第三章 区域协同医疗项目国内外发展状况及其趋势 | 第21-40页 |
| ·国外区域协同医疗发展 | 第21-34页 |
| ·美国医疗行业发展状况 | 第21-25页 |
| ·加拿大电子医疗档案 | 第25-29页 |
| ·挪威的医疗信息化建设 | 第29-31页 |
| ·英国的国民健保制度及英国、欧盟的信息系统 | 第31-32页 |
| ·新加坡电子病历联系网 | 第32-33页 |
| ·香港的医院管理局HA（Hospital Authority） | 第33页 |
| ·国外区域协同医疗项目综述 | 第33-34页 |
| ·国内区域协同医疗发展状况 | 第34-39页 |
| ·国内外医改发展趋势 | 第39-40页 |
| 第四章 G 公司区域协同医疗项目所处的行业竞争分析 | 第40-53页 |
| ·宏观环境分析 | 第40-43页 |
| ·G 公司区域协同医疗项目所处的行业竞争分析 | 第43-50页 |
| ·供应商 | 第43页 |
| ·购买者 | 第43-45页 |
| ·新进入者 | 第45-47页 |
| ·替代产品的威胁 | 第47-48页 |
| ·现有竞争者 | 第48-50页 |
| ·国际竞争者 | 第48-49页 |
| ·国内竞争者 | 第49-50页 |
| ·四川地区G 公司区域协同医疗项目的发展与竞争分析 | 第50-53页 |
| ·四川省经济发展的基本情况及在医疗信息化建设方面的投入 | 第50-52页 |
| ·四川地区G 公司区域协同医疗项目竞争情况分析 | 第52-53页 |
| 第五章 G 公司区域协同医疗项目的竞争分析 | 第53-61页 |
| ·G 公司简介 | 第53-54页 |
| ·G 公司区域协同医疗项目概况 | 第54-55页 |
| ·G 公司区域协同医疗项目SWOT 分析 | 第55-58页 |
| ·G 公司区域协同医疗项目的战略重点分析 | 第58-61页 |
| 第六章 G 公司区域协同医疗项目的发展思路构建 | 第61-65页 |
| ·G 公司区域协同医疗项目发展的总体思路 | 第61-62页 |
| ·G 公司区域协同医疗项目的目标与定位 | 第61-62页 |
| ·G 公司区域协同医疗项目发展思路 | 第62页 |
| ·G 公司区域协同医疗项目的具体发展战略 | 第62-65页 |
| 第七章 G 公司区域协同医疗项目发展策略的实施 | 第65-68页 |
| ·G 公司区域协同医疗项目实施的关键问题分析 | 第65-66页 |
| ·G 公司区域协同医疗项目实施的对策措施 | 第66-68页 |
| 第八章 结论 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
