WT企业3G业务验证项目管理研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
·研究背景 | 第10-13页 |
·WT 企业概况 | 第10-11页 |
·3G 验证项目背景 | 第11-13页 |
·研究内容、研究方法及技术路线 | 第13-15页 |
·研究内容 | 第13页 |
·研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
第二章 营销项目化管理与国内外研究现状 | 第15-23页 |
·项目管理理论 | 第15-16页 |
·营销项目化管理 | 第16-17页 |
·国内外相关研究综述 | 第17-23页 |
·国外相关研究 | 第17-18页 |
·国内相关研究 | 第18-21页 |
·国内外研究综述 | 第21-23页 |
第三章 3G 验证项目计划管理 | 第23-41页 |
·项目的活动定义 | 第23-24页 |
·项目规划说明 | 第24页 |
·项目范围说明 | 第24-27页 |
·3G 验证项目计划 | 第27-41页 |
·项目活动定义及任务列表 | 第27-28页 |
·验证活动时间计划 | 第28-31页 |
·验证活动费用成本预算 | 第31-32页 |
·验证活动的质量管理计划 | 第32-34页 |
·验证活动人力资源计划 | 第34-36页 |
·验证活动的沟通计划 | 第36页 |
·验证活动的风险管理计划 | 第36-39页 |
·验证活动的采购管理计划 | 第39-41页 |
第四章 3G 验证项目执行与控制管理 | 第41-48页 |
·验证项目的质量保证 | 第41-42页 |
·验证项目的团队建设过程 | 第42-43页 |
·验证活动的沟通过程 | 第43-44页 |
·验证活动的控制过程 | 第44-48页 |
·验证项目进度控制 | 第45页 |
·验证项目质量控制 | 第45-46页 |
·验证项目风险控制 | 第46-48页 |
第五章 3G 验证活动的项目化管理优化 | 第48-71页 |
·验证活动项目化管理问题分析 | 第48页 |
·验证项目的矩阵管理 | 第48-52页 |
·矩阵式组织模式的应用 | 第49-50页 |
·矩阵式组织模型的构建要点 | 第50页 |
·矩阵式组织模型的管理效果 | 第50-51页 |
·管理矩阵在项目管理过程中的推广应用 | 第51-52页 |
·验证工作分解结构应用 | 第52-57页 |
·跟踪甘特图 | 第57-62页 |
·绘制项目甘特图 | 第57-60页 |
·跟踪甘特图 | 第60-62页 |
·验证项目的风险控制 | 第62-64页 |
·项目冲突管理优化 | 第64-69页 |
·项目冲突类型分析 | 第64-65页 |
·项目冲突解决模型 | 第65-66页 |
·3G 项目冲突管理的5 过程 | 第66-67页 |
·冲突管理过程的输出成果 | 第67-69页 |
·验证活动的收尾过程优化 | 第69-71页 |
第六章 3G 验证活动的关键链项目管理 | 第71-77页 |
·多项目管理与资源约束 | 第71-72页 |
·关键链项目管理应用分析 | 第72-77页 |
·CCPM 应用5 步骤 | 第73页 |
·应用CCPM 对计划进度控制的影响要素分析 | 第73-74页 |
·3G 验证项目应用CCPM 的输出成果 | 第74-77页 |
第七章 结论与展望 | 第77-79页 |
·结论 | 第77-78页 |
·展望 | 第78-79页 |
致谢 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-82页 |