| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-16页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-14页 |
| ·绩效管理国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·能本管理国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·研究内容、思路和方法 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究思路和方法 | 第15-16页 |
| 第2章 绩效管理与能本管理理论综述 | 第16-26页 |
| ·绩效管理理论 | 第16-19页 |
| ·绩效管理理论的演进 | 第16-17页 |
| ·绩效管理要点 | 第17-19页 |
| ·能本管理理论 | 第19-23页 |
| ·能本管理的概念和内涵 | 第19-20页 |
| ·能本管理要点 | 第20-23页 |
| ·基于能本管理的绩效管理理论 | 第23-26页 |
| ·基于能本管理的绩效管理理论特点 | 第23-24页 |
| ·基于人本管理和能本管理的绩效管理比较 | 第24-26页 |
| 第3章 鸿志公司技术人员绩效管理现状分析 | 第26-37页 |
| ·鸿志公司概况 | 第26-27页 |
| ·鸿志公司技术人员绩效管理状况 | 第27-33页 |
| ·鸿志公司组织和人员结构 | 第27-32页 |
| ·鸿志公司现行的技术人员绩效管理 | 第32-33页 |
| ·鸿志公司技术人员绩效管理存在的问题 | 第33-37页 |
| 第4章 鸿志公司基于能本管理的技术人员绩效管理优化方案设计 | 第37-61页 |
| ·鸿志公司基于能本管理的技术人员绩效管理方案设计思路和原则 | 第37-40页 |
| ·设计思路 | 第37-38页 |
| ·设计原则 | 第38-40页 |
| ·鸿志公司基于能本管理的技术人员绩效管理的基础工作 | 第40-43页 |
| ·进行工作分析 | 第40-43页 |
| ·构建能力素质模型 | 第43页 |
| ·鸿志公司基于能本管理的技术人员绩效管理体系优化 | 第43-61页 |
| ·优化绩效管理流程 | 第44-48页 |
| ·重构绩效管理组织体系 | 第48-51页 |
| ·完善绩效指标体系 | 第51-57页 |
| ·优化绩效考核体系 | 第57-61页 |
| 第5章 鸿志公司基于能本管理的技术人员绩效管理方案的实施 | 第61-66页 |
| ·鸿志公司基于能本管理的技术人员绩效管理方案的评价 | 第61-62页 |
| ·鸿志公司基于能本管理的技术人员绩效管理方案实施的效果 | 第62-63页 |
| ·鸿志公司基于能本管理的技术人员绩效管理方案实施的保障措施 | 第63-66页 |
| 第6章 结论与展望 | 第66-69页 |
| ·结论 | 第66-68页 |
| ·展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录1 鸿志公司技术人员绩效管理满意度调查问卷 | 第72-78页 |
| 附录2 鸿志公司工作分析调查问卷 | 第78-83页 |
| 附录3 鸿志公司员工绩效考核申诉书 | 第83-84页 |
| 附录4 鸿志公司技术人员绩效管理优化方案的满意度调查表 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85页 |
