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AT公司中小客户市场营销策略优化研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
一、绪论第10-15页
    (一)研究背景第10页
    (二)研究的目的及意义第10-11页
        1.研究目的第10页
        2.研究意义第10-11页
    (三)国内外研究现状第11-13页
        1.国外研究现状第11-12页
        2.国内研究动态第12-13页
        3.国内外研究评述第13页
    (四)研究方法第13页
        1.文献资料法第13页
        2.比较分析法第13页
        3.历史分析法第13页
    (五)研究内容第13-15页
二、理论基础第15-16页
    (一)4P营销理论第15页
    (二)STP营销理论第15-16页
三、服务器行业及AT公司市场增长问题第16-24页
    (一)中国服务器行业发展状况第16页
    (二)AT公司发展简介第16-20页
        1.企业简介第16-17页
        2.企业营销现状第17页
        3.AT公司市场细分情况第17-19页
        4.发展AT公司中小客户市场的重要性第19-20页
    (三)AT公司市场增长问题及不利影响第20-24页
        1.AT公司当前中小客户市场增长率低问题第20-22页
        2.AT公司中小客户市场增长率低带来的不良影响第22-24页
四、AT公司中小客户市场增长率低问题的形成原因第24-32页
    (一)产品竞争力弱第24-26页
        1.产品缺乏技术支持第24页
        2.公司品牌知名度低第24-26页
    (二)价格竞争力弱第26-27页
        1.产品价格高第26页
        2.中小客户对价格敏感度高第26-27页
    (三)渠道竞争力弱第27-30页
        1.渠道结构不合理第27-29页
        2.缺乏专业的库存系统第29-30页
    (四)促销竞争力弱第30-32页
        1.促销活动缺乏针对性第31页
        2.促销活动缺乏深入性第31-32页
五、AT公司市场营销管理策略优化第32-46页
    (一)产品策略优化第32-34页
        1.满足中小客户技术需求第32-33页
        2.构建系统中小客户产品体系第33-34页
        3.实行产品组合式营销第34页
    (二)价格策略优化第34-36页
        1.把控风险减低成本第34-35页
        2.提供价格支持第35-36页
        3.凸显性价比第36页
    (二)渠道策略优化第36-41页
        1.建立以客户为主渠道经营理念第36-37页
        2.加强中小客户渠道管理第37-39页
        3.重视互联网营销渠道配套开发第39页
        4.实施针对性渠道营销第39-40页
        5.增加安全库存备货第40-41页
    (四)促销策略优化第41-46页
        1.制定不同促销模式第41-43页
        2.加强网络促销推广第43-44页
        3.加大营销队伍建设第44-46页
六、研究结论及展望第46-47页
    (一)研究结论第46页
    (二)未来研究展望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页

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