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新医院会计制度下SC公立医院全成本核算研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
符号对照表第10-11页
缩略语对照表第11-15页
第一章 绪论第15-21页
    1.1 研究的背景及意义第15-17页
        1.1.1 选题背景第15-16页
        1.1.2 研究意义第16-17页
    1.2 国内外研究现状第17-19页
        1.2.1 与成本核算相关的研究第17页
        1.2.2 与医院成本核算相关的研究第17-18页
        1.2.3 与医院全成本核算相关的研究第18-19页
    1.3 研究方法和内容第19-21页
        1.3.1 研究方法第19页
        1.3.2 研究内容第19-21页
第二章 医院全成本核算相关理论第21-27页
    2.1 企业会计准则对成本核算的相关理论第21-22页
        2.1.1 费用与成本的概念第21页
        2.1.2 费用与成本的区别第21页
        2.1.3 企业成本核算内容第21-22页
    2.2 新医院会计制度对全成本的相关理论第22-27页
        2.2.1 医院全成本核算原则第22-23页
        2.2.2 医院全成本核算内容第23-24页
        2.2.3 直接成本与间接成本核算方法第24-27页
第三章 SC公立医院成本核算的现状第27-41页
    3.1 SC公立医院基本情况第27-29页
        3.1.1 医院概况第27-28页
        3.1.2 医院组织结构第28-29页
        3.1.3 医院运营状况第29页
    3.2 SC公立医院成本核算现状第29-35页
        3.2.1 医院成本核算组织第29-30页
        3.2.2 医院成本信息采集第30-33页
        3.2.3 医院科室成本计算第33-35页
    3.3 SC公立医院成本核算存在问题第35-41页
        3.3.1 成本核算范围不全面第35-36页
        3.3.2 直接成本数据采集与核算不准确第36-38页
        3.3.3 缺少间接成本分摊流程第38-41页
第四章 SC公立医院全成本核算体系的改进设计第41-65页
    4.1 改进设计的目标与总体思路第41-43页
        4.1.1 改进设计的目标第41页
        4.1.2 改进设计的总体思路第41-43页
    4.2 全成本的核算范围与核算流程第43-46页
        4.2.1 全成本的核算范围第43-45页
        4.2.2 全成本的核算流程第45-46页
    4.3 直接成本的数据采集与核算第46-52页
        4.3.1 直接成本的数据采集第46-49页
        4.3.2 直接成本的数据核算第49-52页
    4.4 间接成本的三级分摊核算第52-61页
        4.4.1 划分四大类职能科室第53-55页
        4.4.2 间接成本第一级分摊核算第55-57页
        4.4.3 间接成本第二级分摊核算第57-59页
        4.4.4 间接成本第三级分摊核算第59-61页
    4.5 政府补助支出的核算第61-62页
    4.6 临床科室全成本核算第62-65页
第五章 SC公立医院全成本核算施行的保障措施第65-71页
    5.1 建立并完善全成本核算相关制度第65-66页
        5.1.1 人力资源管理制度第65页
        5.1.2 药品和耗材管理制度第65页
        5.1.3 设备管理制度第65-66页
        5.1.4 职工报销制度第66页
        5.1.5 专项基金使用制度第66页
    5.2 设立成本核算组织并培训相关人员第66-69页
        5.2.1 设立成本核算组织第67-68页
        5.2.2 成本核算人员的培训第68-69页
    5.3 加强全成本核算的信息化平台建设第69-71页
        5.3.1 HRP五大模块内部数据共享第69页
        5.3.2 做好HRP与HIS系统的对接第69-71页
第六章 结论第71-73页
    6.1 主要结论第71-72页
    6.2 不足及展望第72-73页
附录第73-83页
参考文献第83-85页
致谢第85-87页
作者简介第87-88页

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