组织创新氛围对员工创新行为的影响研究--以组织支持感为中介变量
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 本研究的创新点 | 第13-17页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第17-33页 |
| 2.1 组织创新氛围 | 第17-22页 |
| 2.1.1 组织创新氛围概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 组织创新氛围的相关研究 | 第18-19页 |
| 2.1.3 组织创新氛围的维度与测量 | 第19-22页 |
| 2.2 员工创新行为 | 第22-27页 |
| 2.2.1 员工创新行为概念 | 第22-23页 |
| 2.2.2 员工创新行为的相关研究 | 第23-26页 |
| 2.2.3 员工创新行为的维度测量 | 第26-27页 |
| 2.3 组织支持感 | 第27-32页 |
| 2.3.1 组织支持感概念 | 第27-29页 |
| 2.3.2 组织支持感的相关研究 | 第29-30页 |
| 2.3.3 组织支持感的维度测量 | 第30-32页 |
| 2.4 总结与评述 | 第32-33页 |
| 3 概念模型与研究假设 | 第33-41页 |
| 3.1 概念模型 | 第33页 |
| 3.2 研究假设 | 第33-41页 |
| 3.2.1 组织创新氛围与员工创新行为 | 第33-36页 |
| 3.2.2 组织创新氛围与组织支持感 | 第36-38页 |
| 3.2.3 组织支持感与员工创新行为 | 第38-39页 |
| 3.2.4 组织支持感的中介作用 | 第39-41页 |
| 4 研究设计 | 第41-47页 |
| 4.1 研究步骤 | 第41页 |
| 4.2 相关变量的界定 | 第41页 |
| 4.2.1 组织创新氛围 | 第41页 |
| 4.2.2 员工创新行为 | 第41页 |
| 4.2.3 组织支持感 | 第41页 |
| 4.3 问卷量表设计 | 第41-43页 |
| 4.3.1 被试者基本信息 | 第41页 |
| 4.3.2 组织创新氛围量表 | 第41-42页 |
| 4.3.3 组织支持感量表 | 第42-43页 |
| 4.3.4 员工创新行为量表 | 第43页 |
| 4.4 问卷发放 | 第43-47页 |
| 5 实证分析与讨论 | 第47-69页 |
| 5.1 样本描述性统计与检验 | 第47-54页 |
| 5.1.1 样本描述性统计 | 第47-48页 |
| 5.1.2 样本信度检验 | 第48-49页 |
| 5.1.3 样本效度检验 | 第49-54页 |
| 5.2 相关性分析 | 第54-56页 |
| 5.3 回归分析 | 第56-61页 |
| 5.3.1 组织创新氛围与员工创新行为的回归分析 | 第56-57页 |
| 5.3.2 组织创新氛围与组织支持感的回归分析 | 第57-60页 |
| 5.3.3 组织支持感与员工创新行为的回归分析 | 第60-61页 |
| 5.4 中介效应分析 | 第61-67页 |
| 5.5 假设检验结果与讨论 | 第67-69页 |
| 6 结论与展望 | 第69-75页 |
| 6.1 研究的主要结论 | 第69页 |
| 6.2 研究的管理启示 | 第69-72页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第72-75页 |
| 参考文献 | 第75-85页 |
| 附录 | 第85-89页 |
| 作者攻读学位期间发表学术论文清单 | 第89-91页 |
| 致谢 | 第91页 |
