我国PC营销模式的研究--以联想和戴尔为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第9-12页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 一、中国制造业的发展 | 第9页 |
| 二、PC产品的提升 | 第9页 |
| 三、市场变化对PC营销模式的影响 | 第9-10页 |
| 四、我国PC市场的特点 | 第10页 |
| 第二节 研究的意义 | 第10-11页 |
| 第三节 论文的研究方法及结构 | 第11-12页 |
| 一、研究的方法 | 第11页 |
| 二、结构安排 | 第11-12页 |
| 第二章 基础理论 | 第12-16页 |
| 第一节 基础理论 | 第12-15页 |
| 一、整合营销 | 第12-13页 |
| 二、营销渠道 | 第13-14页 |
| 三、全渠道营销 | 第14-15页 |
| 四、营销模式 | 第15页 |
| 第二节 本章小结 | 第15-16页 |
| 第三章 我国PC行业现状分析 | 第16-28页 |
| 第一节 产品现状 | 第16-19页 |
| 一、产品生命周期 | 第16-17页 |
| 二、PC品牌高度集中 | 第17-18页 |
| 三、智能手机的威胁 | 第18-19页 |
| 第二节 价格现状 | 第19-20页 |
| 一、价格下降 | 第19页 |
| 二、电商对价格的冲击 | 第19-20页 |
| 第三节 渠道现状 | 第20-25页 |
| 一、IT卖场自身下滑 | 第20-22页 |
| 二、电商的影响 | 第22-24页 |
| 三、渠道经销商的退出 | 第24-25页 |
| 第四节 促销现状 | 第25-26页 |
| 一、营销效率不断下降 | 第25-26页 |
| 二、营销人员效率下降 | 第26页 |
| 第五节 本章小结 | 第26-28页 |
| 第四章 品牌厂商营销策略分析 | 第28-40页 |
| 第一节 联想的营销模式 | 第28-31页 |
| 一、联想公司的简介 | 第28-29页 |
| 二、联想的营销模式 | 第29-31页 |
| 第二节 戴尔公司的营销模式 | 第31-38页 |
| 一、戴尔的简介 | 第31-34页 |
| 二、戴尔的营销模式 | 第34-38页 |
| 第三节 本章小结 | 第38-40页 |
| 一、产品产生初期,企业自身条件决定营销模式 | 第38-39页 |
| 二、当产品进入发展期,企业营销模式受外部环境影响 | 第39-40页 |
| 第五章 PC营销模式的创新 | 第40-83页 |
| 第一节 产品策略 | 第40-46页 |
| 一、消费升级趋势 | 第40-41页 |
| 二、PC产品提升 | 第41-43页 |
| 三、新技术VR(Virtual Reality) | 第43-45页 |
| 四、无线充电技术 | 第45-46页 |
| 第二节 价格策略 | 第46-47页 |
| 一、提升渠道管理 | 第46-47页 |
| 二、线上线下价格策略 | 第47页 |
| 第三节 促销策略 | 第47-50页 |
| 一、双微的沟通模式 | 第47-49页 |
| 二、直播的兴起 | 第49-50页 |
| 第四节 全渠道营销模式 | 第50-81页 |
| 一、传统营销渠道的改进 | 第50-56页 |
| 二、体验式营销模式 | 第56-58页 |
| 三、购物中心模式的兴起 | 第58-63页 |
| 四、线上线下的整合 | 第63-72页 |
| 五、生态链模式的产生 | 第72-75页 |
| 六、智能零售店面的兴起 | 第75-78页 |
| 七、联想的营销模式创新 | 第78-81页 |
| 第九节 本章小结 | 第81-83页 |
| 一、产品方面 | 第81页 |
| 二、价格方面 | 第81页 |
| 三、促销策略 | 第81页 |
| 四、全渠道营销模式 | 第81-83页 |
| 第六章 结论 | 第83-88页 |
| 第一节 选择营销模式的关键要素 | 第83-84页 |
| 第二节 影响我国PC营销模式的因素 | 第84-88页 |
| 一、产品因素 | 第84-85页 |
| 二、价格因素 | 第85页 |
| 三、促销因素 | 第85-86页 |
| 四、渠道因素 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-89页 |
| 致谢 | 第89页 |
