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省属综合性三曱医院职工工作满意度及对取消编制的认知研究--以江西省为例

摘要第9-14页
ABSTRACT第14-20页
第1章 前言第21-36页
    1.1 研究背景第21-26页
        1.1.1 省属综合性三级甲等医院的特殊性第21-22页
        1.1.2 “人”的核心地位及其管理第22-23页
        1.1.3 公立医院人事制度改革的探索第23-24页
        1.1.4 医疗行业从业人员的工作满意度第24-26页
    1.2 国内外研究现状第26-30页
        1.2.1 国内外医疗行业从业人员工作满意度研究现状第26-28页
        1.2.2 国内外公立医院人事制度介绍第28-30页
    1.3 相关理论基础第30-34页
        1.3.1 人际关系理论第30-31页
        1.3.2 双因素激励理论第31页
        1.3.3 公平理论第31-32页
        1.3.4 期望理论第32页
        1.3.5 马斯洛需求层次理论第32-33页
        1.3.6 ERG需要理论第33-34页
    1.4 研究意义第34-36页
        1.4.1 理论意义第34页
        1.4.2 现实意义第34-36页
第2章 资料与方法第36-45页
    2.1 调查资料第36-37页
        2.1.1 资料来源第36页
        2.1.2 研究对象第36页
        2.1.3 调査单位的选点第36-37页
    2.2 调査内容第37-38页
    2.3 样本含量的确定第38-39页
    2.4 研究方法第39-40页
        2.4.1 文献研究法第39-40页
        2.4.2 问卷调查研究法第40页
    2.5 资料分析第40-41页
    2.6 质量控制第41-43页
        2.6.1 样本含量第41页
        2.6.2 研究过程中的质量控制第41-42页
        2.6.3 资料整理和分析工作的质量控制第42-43页
    2.7 技术路线图第43-45页
第3章 结果与分析第45-82页
    3.1 基本情况第45-50页
        3.1.1 四家省直综合性三级甲等公立医院基本情况概述第45-46页
        3.1.2 研究对象的基本信息情况第46-47页
        3.1.3 调查样本人群的岗位与人事关系第47-50页
        3.1.4 样本人群的从业时长与工作强度第50页
    3.2 省属综合“三甲”医院职工工作满意度的评价及其影响因素分析第50-63页
        3.2.1 职工人员总体工作满意度的现状及其影响因素分析第50-55页
        3.2.2 职工人员内部工作满意度的现状及其影响因素分析第55-59页
        3.2.3 职工人员外部工作满意度的现状及其影响因素分析第59-63页
        3.2.4 职工人员内部、外部和总体工作满意度的相关性分析第63页
    3.3 省属综合性“三甲”医院职工对公立医院人事制度改革的认知现状及其影响因素分析第63-76页
        3.3.1 职工对公立医院人事制度改革的认知现状第63-66页
        3.3.2 职工支持或反对公立医院取消事业单位编制人事制度改革的原因第66-67页
        3.3.3 职工对公立医院人事制度改革关注率、知晓率及支持率的相关性分析第67-68页
        3.3.4 取消事业单位编制制度后对省属“三甲”医院人力资源的影响第68页
        3.3.5 省属“三甲”医院职工对现行人事管理制度评价第68-70页
        3.3.6 取消事业编制的支持率与对现行人事管理制度评价的相关性分析第70-73页
        3.3.7 支持取消公立医院事业编制的影响因素分析第73-76页
    3.4 省属综合性“三甲”医院职员工作满意度与其是否支持“去编”的相关性分析第76-82页
        3.4.1 支持与反对“去编”组职工工作满意度的差异分析第76-78页
        3.4.2 职工工作满意度与是否支持取消编制的相关性分析第78-82页
第4章 讨论与政策含义第82-94页
    4.1 资料质量的评价第83页
    4.2 职员工作满意度及其影响因素第83-86页
        4.2.1 年龄、收入和婚姻状况对职员工作满意度的影响第84-85页
        4.2.2 职称和受教育水平对职员工作满意度的影响第85页
        4.2.3 不同工作岗位和人事编制情况不同的职员工作满意度不同第85-86页
    4.3 职员内部、外部和总体工作满意度存在较强正相关第86页
    4.4 职员对公立医院“去编”的认知第86-87页
    4.5 职工对是否支持公立医院“去编”的主要考虑第87-88页
    4.6 现行人事制度对职工是否支持“去编”的影响第88-89页
    4.7 职员是否支持公立医院“去编”的影响因素第89-92页
        4.7.1 性别对是否支持公立医院“去编”的影响第89-90页
        4.7.2 年龄对是否支持公立医院“去编”的影响第90页
        4.7.3 受教育水平对是否支持公立医院“去编”的影响第90-91页
        4.7.4 职称和收入水平对是否支持公立医院“去编”的影响第91页
        4.7.5 具体工作岗位和是否在编的影响第91-92页
    4.8 职员工作满意度与其是否支持“去编”相关第92-94页
第5章 结论、建议与展望第94-101页
    5.1 结论第94-95页
    5.2 相关政策含义与建议第95-98页
    5.3 研究的主要创新点、不足及进一步研究的方向第98-101页
        5.3.1 创新点第98-99页
        5.3.2 不足及进一步研究的方向第99-101页
致谢第101-102页
参考文献第102-109页
附录 调查表第109-114页
攻博期间发表的科研成果目录第114-115页
综述第115-127页
    参考文献第124-127页

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