| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第15-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第15-16页 |
| 1.2 研究目的 | 第16页 |
| 1.3 研究创新点 | 第16-18页 |
| 1.3.1 理论创新 | 第17页 |
| 1.3.2 实践创新 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.1 文献回顾法 | 第18页 |
| 1.4.2 问卷调查法 | 第18页 |
| 1.4.3 数据分析法 | 第18-19页 |
| 1.5 研究内容及框架 | 第19-21页 |
| 1.5.1 论文的研究思路 | 第19-20页 |
| 1.5.2 研究框架 | 第20-21页 |
| 2 文献综述 | 第21-38页 |
| 2.1 个性化契约研究综述 | 第21-27页 |
| 2.1.1 定义及维度划分 | 第21-23页 |
| 2.1.2 个性化契约的测量 | 第23-24页 |
| 2.1.3 个性化契约的相关研究 | 第24-27页 |
| 2.2 组织支持感研究综述 | 第27-31页 |
| 2.2.1 组织支持感的理论基础及概念界定 | 第27-28页 |
| 2.2.2 组织支持感的测量 | 第28页 |
| 2.2.3 组织支持感的相关研究 | 第28-31页 |
| 2.3 领导成员交换关系差异研究综述 | 第31-34页 |
| 2.3.1 领导成员交换关系的概念及理论基础 | 第31-32页 |
| 2.3.2 领导成员交换关系差异的概念及相关研究 | 第32-34页 |
| 2.4 员工创新行为研究综述 | 第34-37页 |
| 2.4.1 创新行为概念 | 第34-35页 |
| 2.4.2 创新行为的维度及测量 | 第35-36页 |
| 2.4.3 创新行为的影响因素 | 第36-37页 |
| 2.5 研究评述 | 第37-38页 |
| 3 理论模型与研究假设 | 第38-46页 |
| 3.1 理论模型 | 第38页 |
| 3.2 研究假设 | 第38-46页 |
| 3.2.1 个性化契约与员工创新行为关系研究 | 第38-40页 |
| 3.2.2 个性化契约与感知组织支持的关系研究 | 第40-41页 |
| 3.2.3 组织支持感在个性化契约和创新行为的中介效应研究 | 第41-42页 |
| 3.2.4 领导成员交换关系差异的调节作用 | 第42-46页 |
| 4 研究设计 | 第46-50页 |
| 4.1 研究对象 | 第46页 |
| 4.2 问卷设计 | 第46-47页 |
| 4.3 测量工具 | 第47-50页 |
| 4.3.1 个性化契约量表 | 第47-48页 |
| 4.3.2 组织支持感量表 | 第48页 |
| 4.3.3 领导成员交换关系差异量表 | 第48-49页 |
| 4.3.4 创新行为量表 | 第49-50页 |
| 5 问卷初试与修正 | 第50-56页 |
| 5.1 信效度分析 | 第50-51页 |
| 5.2 效度分析 | 第51-56页 |
| 5.2.1 个性化契约的探索性因子分析 | 第51-53页 |
| 5.2.2 组织支持感的探索性因子分析 | 第53-54页 |
| 5.2.3 领导成员交换关系的探索性因子分析 | 第54页 |
| 5.2.4 创新行为的探索性因子分析 | 第54-56页 |
| 6 正式调查与假设检验 | 第56-79页 |
| 6.1 数据收集与筛选 | 第56-57页 |
| 6.2 样本描述性分析 | 第57-58页 |
| 6.3 信度和效度分析 | 第58-64页 |
| 6.3.1 信度分析 | 第58-61页 |
| 6.3.2 效度分析 | 第61-64页 |
| 6.4 验证性因子分析 | 第64-65页 |
| 6.5 变量间的相关分析 | 第65-67页 |
| 6.6 假设检验 | 第67-79页 |
| 6.6.1 个性化契约对员工创新行为的影响 | 第67-68页 |
| 6.6.2 个性化契约对组织支持感的影响 | 第68-70页 |
| 6.6.3 组织支持感的中介作用 | 第70-71页 |
| 6.6.4 领导成员交换关系差异的跨层调节效应 | 第71-77页 |
| 6.6.5 实证研究结果 | 第77-79页 |
| 7 研究结果讨论、管理学启示与展望 | 第79-84页 |
| 7.1 研究结果讨论 | 第79-81页 |
| 7.1.1 个性化契约对员工创新行为的影响 | 第79-80页 |
| 7.1.2 组织支持感的中介作用 | 第80页 |
| 7.1.3 领导成员交换关系差异的调节作用 | 第80-81页 |
| 7.2 管理学启示 | 第81-83页 |
| 7.2.1 理论启示 | 第81-82页 |
| 7.2.2 实际启示 | 第82-83页 |
| 7.3 研究展望 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-97页 |
| 附录 | 第97-103页 |
| 致谢 | 第103-104页 |