中国建设银行A分行员工绩效考核优化研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、前言 | 第7-12页 |
| (一)研究背景和意义 | 第7-9页 |
| (二)国外和国内研究现状 | 第9-11页 |
| (三)研究内容和方法 | 第11-12页 |
| 二、相关理论基础 | 第12-22页 |
| (一)绩效考核的概念及特点 | 第12-13页 |
| (二)绩效考核的内容 | 第13-15页 |
| (三)绩效考核的作用及意义 | 第15-17页 |
| (四)绩效考核的方法和工具 | 第17-22页 |
| 三、建设银行A分行背景介绍 | 第22-27页 |
| (一)概况 | 第22-23页 |
| (二)绩效考核体系 | 第23-27页 |
| 四、建设银行A分行绩效考核体系存在的问题 | 第27-33页 |
| (一)绩效考核体系的指标设置不合理 | 第27-28页 |
| (二)绩效沟通不够的问题 | 第28-29页 |
| (三)绩效考核不够公平 | 第29-30页 |
| (四)绩效考核不够灵活 | 第30-31页 |
| (五)绩效考核目的不够全面 | 第31页 |
| (六)买单制存在的问题 | 第31-33页 |
| 五、建设银行A分行员工绩效考核体系的优化设计 | 第33-39页 |
| (一)绩效考核体系优化的基本方向 | 第33-34页 |
| (二)绩效考核体系优化的内容 | 第34-39页 |
| 六、建设银行A分行员工绩效考核指标的优化设计 | 第39-45页 |
| (一)确定相关绩效考核指标 | 第39-41页 |
| (二)绩效考核指标的权重 | 第41-44页 |
| (三)绩效考核指标得分的计算方法 | 第44-45页 |
| 七、建设银行A分行员工绩效考核优化方案的保障措施 | 第45-47页 |
| (一)建立相应的保障机制制度 | 第45页 |
| (二)建立相关信息技术平台 | 第45-46页 |
| (三)建立实施保障团队 | 第46页 |
| (四)企业宣传 | 第46-47页 |
| 八、总结 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 附录 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简历 | 第54页 |
