首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

B公司薪酬管理体系优化设计

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第14-25页
    1.1 研究背景和意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-22页
        1.2.1 薪酬概念第15页
        1.2.2 薪酬构成第15-17页
        1.2.3 薪酬模式第17-18页
        1.2.4 薪酬管理体系第18-19页
        1.2.5 激励理论第19-22页
    1.3 论文研究内容和方法第22-23页
        1.3.1 研究内容第22页
        1.3.2 研究方法第22-23页
    1.4 论文框架与章节安排第23-25页
第二章 B公司薪酬管理现状分析第25-35页
    2.1 B公司基本情况第25-27页
        2.1.1 公司简介第25页
        2.1.2 公司组织结构第25-27页
    2.2 B公司人力资源状况分析第27-29页
        2.2.1 B公司人员岗位结构第27页
        2.2.2 B公司人员性别结构第27页
        2.2.3 B公司人员年龄结构第27-28页
        2.2.4 B公司人员学历结构第28页
        2.2.5 B公司人员供职时间结构第28-29页
        2.2.6 2015年度离职人员结构第29页
    2.3 B公司薪酬设计与日常管理现状分析第29-33页
        2.3.1 B公司薪酬策略第30页
        2.3.2 薪酬体系结构与薪酬构成第30-32页
        2.3.3 奖金、福利与保险第32页
        2.3.4 薪酬成本第32-33页
        2.3.5 薪酬支付与调整第33页
    2.4 本章小结第33-35页
第三章 B公司薪酬管理体系存在问题及成因诊断第35-49页
    3.1 分析与诊断第35-36页
        3.1.1 分析与诊断思路第35页
        3.1.2 分析与诊断方法第35-36页
    3.2 薪酬满意度调查第36-41页
        3.2.1 薪酬满意度调查的组织与实施第36-37页
        3.2.2 薪酬满意度调查结果第37-41页
    3.3 访谈记录归纳第41-42页
        3.3.1 公司决策层访谈记录第41页
        3.3.2 公司员工访谈记录第41-42页
    3.4 B公司薪酬设计与日常管理存在的问题第42-45页
        3.4.1 薪酬策略不清晰第42-43页
        3.4.2 薪酬没有与绩效的挂钩第43页
        3.4.3 薪酬成本控制与预算空缺第43-44页
        3.4.4 薪酬的竞争力体现不明确第44页
        3.4.5 员工普遍对薪酬制度不满意第44-45页
        3.4.6 公司的福利体系不完善第45页
    3.5 存在问题的原因诊断第45-47页
        3.5.1 企业初创期重市场轻管理第45-46页
        3.5.2 薪酬管理不同步公司战略第46页
        3.5.3 薪酬管理人员专业薄弱第46-47页
        3.5.4 过于重视直接人力成本忽视间接成本第47页
        3.5.5 全面薪酬建设的有效性低下第47页
    3.6 本章小结第47-49页
第四章 B公司薪酬管理改进方案设计第49-65页
    4.1 薪酬管理改进方案设计原则第49-50页
        4.1.1 战略导向原则第49页
        4.1.2 公平性原则第49页
        4.1.3 经济性原则第49-50页
        4.1.4 合法性原则第50页
        4.1.5 绩效导向原则第50页
    4.2 薪酬管理改进方案设计思路第50-51页
    4.3 明确公司总体经营战略与薪酬战略第51-55页
        4.3.1 B公司SWOT战略分析第51-53页
        4.3.2 B公司战略发展阶段分析第53-54页
        4.3.3 确定B公司近3年经营目标第54页
        4.3.4 制定B公司薪酬管理战略目标第54-55页
    4.4 制定B公司薪酬策略第55-59页
        4.4.1 薪酬水平策略选择第55-58页
        4.4.2 薪酬模式策略选择第58-59页
    4.5 岗位价值评估第59-61页
    4.6 完善全面薪酬制度第61页
    4.7 完善薪酬日常管理制度第61-63页
        4.7.1 制定B公司薪酬控制与预算第61-63页
        4.7.2 完善B公司薪酬支付制度与调整制度第63页
    4.8 B公司薪酬管理改进方案实施支持措施第63-64页
        4.8.1 建立工程技术岗位薪酬考核制度第63-64页
        4.8.2 针对性建立企业的培训制度第64页
    4.9 本章小结第64-65页
结论第65-67页
参考文献第67-69页
附录第69-73页
    附录1:B公司薪酬满意度调查表第69-71页
    附录2:B公司决策层薪酬访谈提纲第71-72页
    附录3:B公司员工薪酬访谈提纲第72-73页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第73-74页
致谢第74-75页
附件第75页

论文共75页,点击 下载论文
上一篇:A商业地产公司经营战略研究
下一篇:H公司A住宅项目工程造价管理的后评估研究