| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状综述 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国内人才建设研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国外人才管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的相关理论 | 第12-13页 |
| 1.5 研究的内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.5.1 研究的内容 | 第13-14页 |
| 1.5.2 研究的方法 | 第14-15页 |
| 2 Z企业人才建设现状 | 第15-21页 |
| 2.1 Z企业简介 | 第15-17页 |
| 2.1.1 Z企业发展概况 | 第15页 |
| 2.1.2 Z企业人力资源基本现状 | 第15-16页 |
| 2.1.3 Z公司人力资源现状问卷调查设计 | 第16-17页 |
| 2.2 Z企业人才队伍建设现状 | 第17-21页 |
| 2.2.1 Z企业人员情况盘点 | 第17-19页 |
| 2.2.2 Z企业人才储备现状 | 第19-21页 |
| 3 Z企业人才建设中存在的问题 | 第21-34页 |
| 3.1 企业的用人观念落后 | 第21-23页 |
| 3.2 企业的人才流失严重 | 第23-29页 |
| 3.2.1 人才跳槽率增加 | 第23-25页 |
| 3.2.2 重学历轻能力 | 第25-27页 |
| 3.2.3 人才出现严重断档 | 第27-29页 |
| 3.3 企业的人才激励与培训 | 第29-32页 |
| 3.3.1 人才竞争激励淘汰机制急需完善 | 第29-30页 |
| 3.3.2 人才培训体系不健全 | 第30-32页 |
| 3.4 人才梯队中存在的问题 | 第32-34页 |
| 3.4.1 高层次人才储备不足 | 第32-33页 |
| 3.4.2 人才发展通道不完善 | 第33页 |
| 3.4.3 基层学历层次不高 | 第33-34页 |
| 4 解决Z企业人才建设中存在问题的措施 | 第34-48页 |
| 4.1 转变用人观念,完善用人机制 | 第34-35页 |
| 4.2 培养核心人才,提高员工忠诚度 | 第35-39页 |
| 4.2.1 紧密联系员工职业规划的培训开发 | 第35-36页 |
| 4.2.2 提高人才服务质量,解决人才后顾之忧 | 第36-37页 |
| 4.2.3 培养和使用不同梯队的人才 | 第37-39页 |
| 4.3 加强人才管理,提升培训新高度 | 第39-45页 |
| 4.3.1 建章立制,激发人才潜能,调动工作积极性 | 第39-41页 |
| 4.3.2 制定可行的培训计划,建立长效的培养机制 | 第41-45页 |
| 4.4 合理配置人才,健全人才梯队评估体系 | 第45-48页 |
| 5 结论与展望 | 第48-49页 |
| 5.1 结论 | 第48页 |
| 5.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 附录A Z企业人才建设问卷调查 | 第50-52页 |
| 作者简历 | 第52-54页 |
| 学位论文数据集 | 第54页 |