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乡镇卫生院人力资源柔性管理研究--以邹城市乡镇卫生院为例

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
绪论第6-9页
 (一) 选题的背景第6页
 (二) 国内外研究现状第6-7页
 (三) 研究的目的和意义第7-8页
 (四) 研究方法第8-9页
一、柔性管理相关理论梳理第9-17页
 (一) 概念界定第9-11页
 (二) 理论探索第11-17页
二、乡镇卫生院人力资源管理现状省思——以邹城市乡镇卫生院为例第17-25页
 (一) 现状研究第17-20页
 (二) 乡镇卫生院特殊性及实施人力资源柔性管理的必要性第20-22页
 (三) 国外基层医疗组织施行柔性管理的启示第22-25页
三、乡镇卫生院人力资源柔性管理的构建与实施第25-33页
 (一) 以提高服务灵活性为目标的柔性组织结构第25-27页
 (二) 以提升服务精神为目标的柔性激励机制第27-29页
 (三) 以培养全科医生为目标的柔性人员流动机制第29-30页
 (四) 以倡导医德医风为目标的柔性组织文化第30-33页
结论第33-34页
致谢第34-35页
参考文献第35-36页
附录第36-39页
攻读硕士学位期间研究成果第39-41页

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