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中核混凝土江苏有限公司营销管理及营销策略分析

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 文献综述第10-17页
        1.1.1 研究背景及研究意义第10-17页
第2章 理论综述第17-23页
    2.1 营销管理理论的演变与发展第17-18页
    2.2 市场营销策略概述第18-23页
        2.2.1 市场营销策略的定义第18页
        2.2.2 市场营销策略组合的演变和发展第18-20页
        2.2.3 市场营销策略的影响因素第20页
        2.2.4 营销组合策略应用的约束条件及意义第20-21页
        2.2.5 工业品市场营销的特点及需关注的问题第21-23页
第3章 公司营销管理现状及存在的问题第23-37页
    3.1 企业概况第23-24页
    3.2 中核混凝土江苏有限公司销售环境分析第24-32页
        3.2.1 混凝土企业背景分析第24-26页
        3.2.2 中核混凝土江苏有限公司PEST分析第26-28页
        3.2.3 中核混凝土江苏有限公司的SWOT分析第28-32页
    3.3 中核混凝土江苏有限公司市场现状第32-33页
        3.3.1 目标市场及其范围内混凝土企业分布情况第32页
        3.3.2 中核混凝土江苏有限公司区域市场呈现的特点第32-33页
        3.3.3 中核混凝土江苏有限公司产品线及客户构成第33页
    3.4 中核混凝土江苏有限公司营销管理存在的问题及成因分析第33-37页
        3.4.1 中核混凝土江苏有限公司营销管理存在的问题第33-35页
        3.4.2 问题成因分析第35-37页
第4章 公司营销策略设计第37-47页
    4.1 中核混凝土江苏有限公司营销策略设计的原则第37-39页
    4.2 产品组合策略第39-40页
    4.3 价格策略第40-41页
    4.4 渠道策略第41-43页
    4.5 促销组合策略第43-44页
    4.6 延伸产业链策略第44-47页
第5章 公司营销策略的措施方案第47-51页
    5.1 加强领导,树立销售是龙头的理念第47页
    5.2 加大激励措施,提高营销动力第47-48页
    5.3 不断学习,提升销售员营销水平第48-51页
第6章 结论第51-53页
    6.1 主要结论第51页
    6.2 需要进一步思考的问题第51-53页
参考文献第53-55页
附录一 客户回访表第55-57页
附件二 客户投诉处理记录表第57页

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