JZ公司军品精益生产计划改进的项目管理
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题来源及依据 | 第10-11页 |
| 1.2 选题目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究主要内容及思路 | 第12-13页 |
| 1.4 论文研究路线图及结构安排 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论与方法综述 | 第15-24页 |
| 2.1 项目管理理论基础及应用工具 | 第15-18页 |
| 2.2 项目管理国内外研究现状 | 第18-19页 |
| 2.3 精益生产理论简介 | 第19-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 JZ公司军品生产的基本现状 | 第24-31页 |
| 3.1 军品市场特征及行业发展现状 | 第24-25页 |
| 3.2 JZ公司总体情况概述 | 第25-30页 |
| 3.2.1 JZ公司军品特点 | 第26-27页 |
| 3.2.2 JZ公司军品生产存在问题 | 第27-30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 JZ公司实施军品精益生产计划改进的项目 | 第31-57页 |
| 4.1 项目启动 | 第31-33页 |
| 4.1.1 矩阵型组织架构 | 第32-33页 |
| 4.1.2 成员职能职责 | 第33页 |
| 4.2 项目管理计划 | 第33-49页 |
| 4.2.1 项目目标和范围 | 第34-35页 |
| 4.2.2 项目里程碑 | 第35-36页 |
| 4.2.3 项目生产计划改进方案 | 第36-46页 |
| 4.2.4 项目子计划 | 第46-49页 |
| 4.3 项目执行及控制 | 第49-52页 |
| 4.3.1 项目执行活动 | 第49页 |
| 4.3.2 项目控制方法 | 第49-52页 |
| 4.4 项目收尾 | 第52-56页 |
| 4.4.1 项目定量指标分析 | 第52-54页 |
| 4.4.2 项目定性效果分析 | 第54-56页 |
| 4.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 论文总结及展望 | 第57-59页 |
| 5.1 论文研究成果及不足 | 第57-58页 |
| 5.2 展望未来 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
