H公司财务共享服务改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 业务流程再造研究 | 第12-15页 |
| 1.2.2 共享服务研究 | 第15-17页 |
| 1.2.3 国内外文献述评 | 第17-18页 |
| 1.3 研究方法与文章框架 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.2 文章框架 | 第18-19页 |
| 1.4 论文的创新与不足 | 第19-20页 |
| 1.4.1 论文的创新 | 第19页 |
| 1.4.2 论文的不足 | 第19-20页 |
| 第2章 财务共享服务相关理论分析 | 第20-26页 |
| 2.1 业务流程再造理论 | 第20-22页 |
| 2.2 共享服务 | 第22-26页 |
| 第3章 H公司财务共享服务运行现状分析 | 第26-39页 |
| 3.1 H公司概况及组织架构 | 第26-28页 |
| 3.1.1 H公司基本情况 | 第26页 |
| 3.1.2 H公司财务共享服务组织架构 | 第26-28页 |
| 3.2 H公司财务人员职责 | 第28-30页 |
| 3.2.1 省公司财务人员职责 | 第28-29页 |
| 3.2.2 财务共享服务中心财务人员职责 | 第29-30页 |
| 3.3 H公司财务业务流程再造情况 | 第30-36页 |
| 3.3.1 财务业务流程的分类 | 第30-32页 |
| 3.3.2 财务业务流程再造描述 | 第32-36页 |
| 3.4 信息化系统对H公司财务共享服务的支撑 | 第36-39页 |
| 3.4.1 财务辅助系统 | 第37页 |
| 3.4.2 影像扫描系统 | 第37-38页 |
| 3.4.3 银企直联系统 | 第38-39页 |
| 第4章 H公司财务共享服务的问题分析及改进 | 第39-49页 |
| 4.1 H公司财务共享服务的问题 | 第39-42页 |
| 4.1.1 财务人力资源需求问题 | 第39-40页 |
| 4.1.2 财务流程再造不全面问题 | 第40-41页 |
| 4.1.3 信息化系统支撑不到位问题 | 第41-42页 |
| 4.2 H公司财务共享服务改进建议 | 第42-49页 |
| 4.2.1 加强财务人员培训促进角色转型 | 第42-43页 |
| 4.2.2 实现营收资金管理与财务共享服务的对接 | 第43-47页 |
| 4.2.3 促进各系统功能及接口完善 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
