H火电厂绩效考核指标体系构建与相关对策研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 论文的研究内容和创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 理论基础 | 第15-25页 |
| 2.1 低碳经济理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 低碳经济的背景 | 第15页 |
| 2.1.2 低碳经济的定义 | 第15-16页 |
| 2.1.3 低碳经济的主体对象 | 第16页 |
| 2.1.4 低碳经济的主要内容 | 第16-17页 |
| 2.1.5 低碳经济的发展前景 | 第17页 |
| 2.1.6 低碳经济的实现手段 | 第17页 |
| 2.2 绩效考核理论 | 第17-25页 |
| 2.2.1 对绩效的定义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 绩效考核 | 第18页 |
| 2.2.3 绩效考核的重要原则 | 第18-19页 |
| 2.2.4 绩效考核的主要内容 | 第19-20页 |
| 2.2.5 绩效考核的基本方法 | 第20-25页 |
| 第3章 火电厂特点及其绩效考核体系存在的问题 | 第25-29页 |
| 3.1 火电厂的特点 | 第25-26页 |
| 3.2 低碳经济对我国火力发电行业的影响 | 第26页 |
| 3.3 低碳经济对我国火电厂绩效考核的影响 | 第26-27页 |
| 3.4 现行火电厂绩效考核体系的基本内容 | 第27页 |
| 3.5 现行火电厂绩效考核体系存在的问题 | 第27-29页 |
| 第4章 基于低碳经济的火电厂绩效考核体系的构建 | 第29-41页 |
| 4.1 火电厂绩效考核体系的构建思路 | 第29页 |
| 4.2 火电厂绩效考核指标体系的构建 | 第29-38页 |
| 4.2.1 火电厂绩效考核指标体系的构建依据 | 第30-32页 |
| 4.2.2 火电厂绩效考核指标的设置 | 第32-38页 |
| 4.3 火电厂绩效考核模型的构建 | 第38-41页 |
| 4.3.1 模型的构建思路 | 第38页 |
| 4.3.2 模型的构建步骤 | 第38-41页 |
| 第5章 案例分析 | 第41-58页 |
| 5.1 H火电厂简介 | 第41页 |
| 5.2 H火电厂企业级绩效考核 | 第41-47页 |
| 5.2.1 企业级绩效考核的低碳特点 | 第41-42页 |
| 5.2.2 企业级绩效考核指标体系的构建 | 第42-43页 |
| 5.2.3 企业级绩效考核指标体系的构建 | 第43-47页 |
| 5.3 H火电厂部门级绩效考核 | 第47-53页 |
| 5.3.1 部门绩效考核的低碳特点 | 第47页 |
| 5.3.2 部门绩效考核方案 | 第47-49页 |
| 5.3.3 部门应用 | 第49-50页 |
| 5.3.4 部门绩效考核的低碳特点 | 第50-53页 |
| 5.4 H火电厂员工级绩效考核 | 第53-55页 |
| 5.4.1 员工绩效考核的低碳特点 | 第53页 |
| 5.4.2 员工绩效考核方案 | 第53-55页 |
| 5.5 H火电厂绩效考核体系的实施要点与保障措施 | 第55-58页 |
| 5.5.1 绩效考核体系的实施要点 | 第55-56页 |
| 5.5.2 绩效考核体系的保障措施 | 第56-58页 |
| 第6章 结论与研究展望 | 第58-60页 |
| 6.1 结论 | 第58页 |
| 6.2 研究展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
