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国内第三方物流企业市场营销策略研究--以深圳市海格物流股份有限公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究目的第11-12页
        1.1.3 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-13页
    1.3 研究内容和方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
        1.3.3 论文结构安排第14页
        1.3.4 研究技术路线第14-15页
第二章 第三方物流企业运行现状第15-29页
    2.1 第三方物流企业的运营现状分析第15-17页
    2.2 第三方物流企业客户群体组成与需求第17-21页
        2.2.1 第三方物流企业客户群体行业组成第17-19页
        2.2.2 针对客户群体物流需求调查分析第19-21页
    2.3 第三方物流企业信息系统现状分析第21-27页
        2.3.1 运输管理系统(TMS)第22-23页
        2.3.2 车辆监控定位服务系统(GPS)第23页
        2.3.3 电子数据交换系统(EDI)第23-24页
        2.3.4 订单管理系统(OMS)第24页
        2.3.5 仓库管理系统(WMS)第24-25页
        2.3.6 货代(空运与海运)管理系统FMS第25页
        2.3.7 订单追踪系统(OTS)第25-26页
        2.3.8 短信回单签收系统(PODSMS)第26页
        2.3.9 事件预警管理系统(EMS)第26页
        2.3.10 合作伙伴的互联网访问门户系统第26页
        2.3.11 计算机网络系统和数据安全防护第26-27页
    2.4 本章小结第27-29页
第三章 第三方物流企业目前的营销策略与存在的问题第29-36页
    3.1 基于4Ps向4Cs转变的市场营销策略第29-30页
    3.2 第三方物流企业的产品策略第30-33页
    3.3 第三方物流企业的定价策略第33-34页
        3.3.1 第三方物流企业成本构成分析第33-34页
        3.3.2 第三方物流企业产品报价标准第34页
    3.4 我国第三方物流企业营销策略存在的问题第34-35页
        3.4.1 第三方物流企业市场营销策略的问题第34-35页
        3.4.2 解决第三方物流企业营销策略问题的初步建议第35页
    3.5 本章小结第35-36页
第四章 第三方物流企业的市场营销策略建议第36-54页
    4.1 第三方物流企业产品创新的营销策略第36-43页
        4.1.1 LCM物流产品研究第36页
        4.1.2 LCM概念第36页
        4.1.3 LCM价值主张第36-37页
        4.1.4 LCM主要服务内容第37页
        4.1.5 LCM产品的构成第37-39页
        4.1.6 LCM产品的执行第39-43页
        4.1.7 LCM产品实施第43页
        4.1.8 LCM产品报价第43页
    4.2 第三方物流企业“生态物流圈”市场营销建议第43-50页
        4.2.1 “生态物流圈”概念第44页
        4.2.2 “生态物流圈”产品构成第44-45页
        4.2.3 “生态物流圈”市场营销策略特点第45-46页
        4.2.4 第三方物流企业“生态物流圈”市场营销策略的优略势分析第46-47页
        4.2.5 构建第三方物流企业“生态物流圈”市场营销策略指标体系第47-50页
    4.3 “生态销售圈”营销策略可行性验证第50-52页
    4.4 第三方物流企业“生态物流圈”营销策略创新的实现对策第52页
        4.4.1 认真把握“生态物流圈”营销策略本质第52页
        4.4.2 全面贯彻实施“生态物流圈”市场营销策略第52页
    4.5 本章小结第52-54页
第五章 结论与展望第54-55页
    5.1 研究结论第54页
    5.2 研究展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附录A 物流需求调查表第58-63页
附录B“生态物流圈”市场营销策略可行性调查表第63-64页

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