摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-12页 |
1.1 本文研究的目的与意义 | 第7-8页 |
1.2 研究思路与研究方法 | 第8页 |
1.3 研究主要内容 | 第8-9页 |
1.4 国有企业改制理论概述 | 第9-12页 |
第2章 国有企业改制相关基本理论 | 第12-19页 |
2.1 国有企业改制的基本概念 | 第12页 |
2.2 关于现代企业制度的理论 | 第12-14页 |
2.3 关于绩效评价的理论 | 第14-19页 |
第3章 NC 市市政建设公司改制前面临的问题及环境分析 | 第19-29页 |
3.1 NC 市市政建设公司发展历程 | 第19-20页 |
3.2 NC 市市政建设公司在发展中存在的问题与原因 | 第20-21页 |
3.3 NC 市市政建设公司改制环境分析 | 第21-27页 |
3.3.1 宏观环境分析 | 第21-23页 |
3.3.2 行业环境分析 | 第23-24页 |
3.3.3 公司内部环境分析 | 第24-27页 |
3.4 改制是 NC 市市政建设公司可持续发展的必要选择 | 第27-29页 |
第4章 NC 市市政建设公司改制基本方案 | 第29-40页 |
4.1 NC 市市政建设公司改制的目标定位 | 第29-33页 |
4.1.1 确定产权主体,实现产权结构多元化 | 第29-30页 |
4.1.2 建立现代企业制度 | 第30-33页 |
4.2 改制方案设计原则与模式选择 | 第33-38页 |
4.2.1 改制方案设计原则 | 第33-34页 |
4.2.2 改制模式选择 | 第34-38页 |
4.3 资产处置与人员安置方案 | 第38-40页 |
4.3.1 资产处置方案 | 第38页 |
4.3.2 职工安置办法 | 第38-40页 |
第5章 NC 市市政建设公司改制的推进策略与保障措施 | 第40-44页 |
5.1 NC 市市政建设公司改制的推进策略 | 第40-42页 |
5.1.1 改制方案实施的组织策略 | 第40页 |
5.1.2 企业改制实施的程序策略 | 第40-42页 |
5.2 NC 市市政建设公司改制目标实现的保障措施 | 第42-44页 |
结论 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-47页 |