| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 图表目录 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-24页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第16-17页 |
| 1.3 核心概念的界定与辨析 | 第17-21页 |
| 1.3.1 突发事件 | 第17-18页 |
| 1.3.2 应急管理与危机管理 | 第18-20页 |
| 1.3.3 应急管理体制与应急管理机制 | 第20-21页 |
| 1.4 研究的内容与方法 | 第21-24页 |
| 1.4.1 研究的内容 | 第21-22页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第22-24页 |
| 第二章 广晟资产经营有限公司应急管理的现状 | 第24-32页 |
| 2.1 我国国有企业应急管理的现状 | 第24-27页 |
| 2.1.1 近年来国有企业安全生产事故频发 | 第24-25页 |
| 2.1.2 国有企业安全生产事故产生的特点 | 第25页 |
| 2.1.3 国有企业应急管理的现状 | 第25-27页 |
| 2.2 广晟资产经营有限公司应急管理的现状 | 第27-30页 |
| 2.2.1 广晟资产经营有限公司基本情况的简介 | 第27-28页 |
| 2.2.2 广晟资产经营有限公司应急管理现状 | 第28-30页 |
| 2.3 本章小结 | 第30-32页 |
| 第三章 广晟公司应急管理存在的问题及原因分析 | 第32-37页 |
| 3.1 广晟公司应急管理存在的问题 | 第32-35页 |
| 3.1.1 公司突发事件响应速度和快速决策能力不足 | 第32页 |
| 3.1.2 公司应急管理机构设置与权力赋予存在结构性困境 | 第32-33页 |
| 3.1.3 应急管理人员的素质还有待提高 | 第33-34页 |
| 3.1.4 应急管理法律法规难以有效落实 | 第34-35页 |
| 3.1.5 信息沟通不畅，决策主体间信息不对称 | 第35页 |
| 3.2 广晟公司应急管理现存问题原因分析 | 第35-36页 |
| 3.2.1 公司缺乏应急意识，存在侥幸心理 | 第35页 |
| 3.2.2 公司应急管理经费投入严重不足 | 第35页 |
| 3.2.3 公司应急管理的责任机制仍不健全 | 第35-36页 |
| 3.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 提升广晟公司应急管理能力的对策与建议 | 第37-47页 |
| 4.1 设置“弹性模式”应急管理机构解决公司结构性困境 | 第37-38页 |
| 4.1.1 机构设置的“弹性模式” | 第37页 |
| 4.1.2 权力赋予的“弹性模式” | 第37-38页 |
| 4.2 完善公司应急管理运行机制 | 第38-42页 |
| 4.2.1 建立公司高效预警机制 | 第38-39页 |
| 4.2.2 建立公司应急管理信息传播机制 | 第39-40页 |
| 4.2.3 建构公司科学的应急决策机制 | 第40-41页 |
| 4.2.4 完善公司应急管理监督与评估机制 | 第41-42页 |
| 4.3 加强公司应急管理人才队伍建设 | 第42-44页 |
| 4.3.1 提高公司管理者的应急管理相关素质 | 第42-43页 |
| 4.3.2 建设一支高水平应急管理人才队伍 | 第43-44页 |
| 4.4 优化公司应急管理的保障体系 | 第44-46页 |
| 4.4.1 政府应急管理相关的法律法规建设 | 第44页 |
| 4.4.2 强化公司员工的危机意识和加强应急培训 | 第44-45页 |
| 4.4.3 健全公司经费和物资保障体系 | 第45-46页 |
| 4.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附件 | 第54页 |
