| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.2 论文的结构与内容 | 第14-16页 |
| 1.2.1 论文的研究结构 | 第14-15页 |
| 1.2.2 论文的框架及内容 | 第15-16页 |
| 1.3 论文的创新点 | 第16-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-34页 |
| 2.1 领导授权行为相关研究 | 第18-22页 |
| 2.1.1 领导授权行为的界定 | 第18-21页 |
| 2.1.2 领导授权行为的影响效应 | 第21-22页 |
| 2.2 工作压力理论 | 第22-26页 |
| 2.2.1 工作压力的定义 | 第22-24页 |
| 2.2.2 工作压力的影响因素研究 | 第24-25页 |
| 2.2.3 工作压力的影响效应 | 第25-26页 |
| 2.3 职业倦怠相关研究 | 第26-29页 |
| 2.3.1 职业倦怠的现状 | 第26页 |
| 2.3.2 职业倦怠的概念和结构 | 第26-28页 |
| 2.3.3 职业倦怠的影响因素 | 第28-29页 |
| 2.4 心理资本相关研究 | 第29-32页 |
| 2.4.1 心理资本的概念 | 第29-31页 |
| 2.4.2 心理资本的影响效应 | 第31-32页 |
| 2.5 领导授权行为与工作压力、职业倦怠、心理资本 | 第32-34页 |
| 第三章 研究设计 | 第34-43页 |
| 3.1 研究目标 | 第34页 |
| 3.2 研究方法 | 第34页 |
| 3.3 研究构思与假设 | 第34-38页 |
| 3.3.1 领导授权行为和工作压力 | 第35页 |
| 3.3.2 工作压力和职业倦怠 | 第35-36页 |
| 3.3.3 工作压力的中介作用 | 第36-37页 |
| 3.3.4 心理资本的调节作用 | 第37-38页 |
| 3.4 变量定义与测量指标 | 第38-40页 |
| 3.4.1 领导授权行为测量指标 | 第38页 |
| 3.4.2 工作压力测量指标 | 第38-39页 |
| 3.4.3 职业倦怠测量指标 | 第39页 |
| 3.4.4 心理资本测量指标 | 第39-40页 |
| 3.5 问卷体系建立 | 第40-43页 |
| 第四章 实证分析 | 第43-71页 |
| 4.1 样本分析 | 第43-46页 |
| 4.2 问卷信度分析和效度分析 | 第46-55页 |
| 4.2.1 领导授权行为问卷的信度、效度分析 | 第46-49页 |
| 4.2.2 工作压力问卷的信度、效度分析 | 第49-51页 |
| 4.2.3 职业倦怠问卷的信度、效度分析 | 第51-53页 |
| 4.2.4 心理资本问卷的信度、效度分析 | 第53-55页 |
| 4.3 各研究变量的描述性统计分析 | 第55-58页 |
| 4.3.1 领导授权行为描述性统计分析 | 第55-56页 |
| 4.3.2 工作压力描述性统计分析 | 第56-57页 |
| 4.3.3 职业倦怠描述性统计分析 | 第57页 |
| 4.3.4 心理资本描述性统计分析 | 第57-58页 |
| 4.4 员工的个人属性在各研究变量上的差异分析 | 第58-63页 |
| 4.4.1 性别在各研究变量上的差异分析 | 第58-60页 |
| 4.4.2 年龄在各研究变量上的差异分析 | 第60-61页 |
| 4.4.3 学历在各研究变量上的差异分析 | 第61页 |
| 4.4.4 工龄在各研究变量上的差异分析 | 第61-62页 |
| 4.4.5 职位级别在各研究变量上的差异分析 | 第62-63页 |
| 4.5 相关分析 | 第63-66页 |
| 4.5.1 领导授权行为和工作压力的相关性分析 | 第63-64页 |
| 4.5.2 工作压力和职业倦怠的相关性分析 | 第64-65页 |
| 4.5.3 领导授权和职业倦怠的相关性分析 | 第65-66页 |
| 4.6 回归分析 | 第66-67页 |
| 4.7 中介效应检验 | 第67-69页 |
| 4.8 调节效应检验 | 第69-71页 |
| 第五章 结论和讨论 | 第71-76页 |
| 5.1 研究结论 | 第71-73页 |
| 5.2 理论贡献 | 第73-74页 |
| 5.3 管理启示 | 第74-75页 |
| 5.4 研究不足和未来的展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-81页 |
| 附录：领导授权、工作压力、职业倦怠与心理资本调查问卷 | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84页 |