制造业核心竞争力提升策略研究--以BK公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 课题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究主要内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究路线和方法 | 第11-12页 |
| 1.5 论文创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第13-25页 |
| 2.1 制造企业相关理论 | 第13页 |
| 2.1.1 制造企业概念 | 第13页 |
| 2.1.2 制造企业特点 | 第13页 |
| 2.2 核心竞争力理论综述 | 第13-18页 |
| 2.2.1 核心竞争力理论 | 第13-16页 |
| 2.2.2 核心竞争力理论评述 | 第16页 |
| 2.2.3 核心竞争力理论界定 | 第16-18页 |
| 2.3 制造企业核心竞争力理论分析 | 第18-25页 |
| 2.3.1 制造企业核心竞争力内涵 | 第18页 |
| 2.3.2 制造企业核心竞争力构成因素分析 | 第18-21页 |
| 2.3.3 制造企业核心竞争力因素界定 | 第21-25页 |
| 第3章 制造业核心竞争力分析 | 第25-43页 |
| 3.1 我国制造业行业分析 | 第25-28页 |
| 3.1.1 制造业发展现状 | 第25-26页 |
| 3.1.2 制造业优势分析 | 第26-27页 |
| 3.1.3 制造业劣势分析 | 第27-28页 |
| 3.2 我国制造业行业核心竞争力评价 | 第28-35页 |
| 3.2.1 核心竞争力评价必要性 | 第28-29页 |
| 3.2.2 核心竞争力评价目的 | 第29-30页 |
| 3.2.3 核心竞争力评价流程 | 第30-31页 |
| 3.2.4 核心竞争力评价原则 | 第31-32页 |
| 3.2.5 核心竞争力评价方法 | 第32-35页 |
| 3.3 制造企业核心竞争力提升机制构建 | 第35-43页 |
| 3.3.1 制造企业核心竞争力的形成及演变过程 | 第35-37页 |
| 3.3.2 制造企业核心竞争力提升理论 | 第37-39页 |
| 3.3.3 制造企业核心竞争力提升机制构建 | 第39-43页 |
| 第4章 BK公司核心竞争力评价 | 第43-57页 |
| 4.1 BK公司概况 | 第43页 |
| 4.2 BK公司核心竞争力维度分析 | 第43-45页 |
| 4.3 BK公司核心竞争力指标体系设计 | 第45-51页 |
| 4.3.1 评价指标的初选 | 第45-46页 |
| 4.3.2 评价指标的筛选 | 第46-49页 |
| 4.3.3 评价指标的界定 | 第49-51页 |
| 4.4 实证研究 | 第51-57页 |
| 4.4.1 评价指标权重的确定 | 第51-53页 |
| 4.4.2 因素集与评价集的建立 | 第53-54页 |
| 4.4.3 模糊算子法应用 | 第54-57页 |
| 第5章 提升BK公司核心竞争力的对策 | 第57-61页 |
| 5.1 完善企业管理水平 | 第57-59页 |
| 5.1.1 创新企业管理模式 | 第57-58页 |
| 5.1.2 推进企业制度创新 | 第58页 |
| 5.1.3 重视企业人资管理 | 第58-59页 |
| 5.2 提升企业创新能力 | 第59页 |
| 5.3 增强企业营销能力 | 第59-60页 |
| 5.4 推进企业文化创新 | 第60-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
