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我国高新技术企业知识型员工的激励机制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究的目的与意义第9页
    1.3 国内外研究综述第9-12页
        1.3.1 国外研究综述第9-11页
        1.3.2 国内研究综述第11-12页
    1.4 研究内容及方法第12-13页
        1.4.1 研究内容第12-13页
        1.4.2 研究方法第13页
    1.5 研究的创新性第13-15页
2 相关理论概述第15-24页
    2.1 激励相关理论第15-19页
        2.1.1 内容激励理论第15-17页
        2.1.2 过程激励理论第17-18页
        2.1.3 综合激励理论第18-19页
    2.2 高新技术企业的相关概念第19-21页
        2.2.1 高新技术企业概念界定第19-20页
        2.2.2 高新技术企业特点第20-21页
    2.3 知识型员工的相关概念第21-24页
        2.3.1 知识型员工的概念界定第21-22页
        2.3.2 知识型员工的特点第22-24页
3 我国高新技术企业知识型员工激励机制的概况第24-31页
    3.1 我国高新技术企业发展第24-28页
        3.1.1 我国高新技术企业的发展概况第24-27页
        3.1.2 我国高新技术企业的特点第27-28页
    3.2 我国家高新技术企业知识型员工激励机制问题分析第28-31页
        3.2.1 我国高新技术企业知识型员工激励机制现状及问题第28-30页
        3.2.2 影响我国高新技术知识型员工激励的原因分析第30-31页
4 我国高新技术型企业的激励模式的构建第31-41页
    4.1 我国高新技术企业知识型员工的激励的基本问题第31-33页
        4.1.1 激励的基本原则第31-32页
        4.1.2 激励的目标第32-33页
    4.2 我国高新技术企业知识型员工的激励机制的构建模式第33-35页
        4.2.1 激励流程第33-34页
        4.2.2 激励模型第34-35页
    4.3 我国高新技术企业知识型员工的激励的措施第35-41页
        4.3.1 薪酬激励第35-37页
        4.3.2 工作激励第37-38页
        4.3.3 时间激励第38-39页
        4.3.4 成长激励第39-41页
5 我国高新技术企业知识型员工激励机制实证分析——以腾讯公司为例第41-45页
    5.1 公司概况第41页
    5.2 公司对知识型员工激励的措施第41-44页
        5.2.1 “关心员工成长”的人才理念第41-42页
        5.2.2 具有竞争力的薪酬福利和股票期权的长期激励第42页
        5.2.3 六大事业集群构建有机生态第42-43页
        5.2.4 人性化的工作环境和全方位的员工沟通第43页
        5.2.5 完备的人才培训体系和双通道的职业发展体系第43-44页
    5.3 案例的分析总结第44-45页
6 结论第45-47页
    6.1 研究总结第45页
    6.2 研究不足与展望第45-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-51页

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