天津A公司人力资源规划研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 研究思路 | 第14-15页 |
| 第2章 人力资源规划相关理论回顾 | 第15-24页 |
| 2.1 人力资源规划的含义 | 第15-16页 |
| 2.2 人力资源规划的原则 | 第16-18页 |
| 2.2.1 整体、任务与目标原则 | 第16-17页 |
| 2.2.2 科学、专业分工和协助原则 | 第17页 |
| 2.2.3 实用与有效管理幅度原则 | 第17页 |
| 2.2.4 能级层序、集权与分权相结合原则 | 第17-18页 |
| 2.2.5 流动性、稳定性和适应性想结合的原则 | 第18页 |
| 2.3 人力资源需求预测的内涵及基本程序 | 第18-20页 |
| 2.3.1 人力资源需求预测的内涵 | 第18页 |
| 2.3.2 人力资源需求预测的基本程序 | 第18-20页 |
| 2.4 人力资源需求预测的技术路线 | 第20-21页 |
| 2.5 人力资源需求预测的技术路线方法 | 第21-24页 |
| 2.5.1 定性分析法 | 第21-22页 |
| 2.5.2 定量分析法 | 第22-24页 |
| 第3章 天津A公司人力资源现状分析 | 第24-33页 |
| 3.1 天津A公司简介 | 第24-25页 |
| 3.2 天津A公司组织架构及企业文化 | 第25-26页 |
| 3.2.1 天津A公司组织架构 | 第25页 |
| 3.2.2 天津A公司企业文化 | 第25-26页 |
| 3.3 天津A公司人力资源状况 | 第26-30页 |
| 3.3.1 天津A公司人力资源基本情况分析 | 第27-29页 |
| 3.3.2 天津A公司人力资源结构分析 | 第29-30页 |
| 3.4 天津A公司人力资源面临的问题 | 第30-33页 |
| 第4章 天津A公司人力资源预测与规划方案 | 第33-49页 |
| 4.1 天津A公司人力资源预测 | 第33-41页 |
| 4.1.1 天津A公司人力资源总量预测 | 第33-39页 |
| 4.1.2 天津A公司人力资源的结构预测 | 第39-41页 |
| 4.2 天津A公司人力资源总体规划 | 第41-49页 |
| 4.2.1 天津A公司人力资源规划及目标 | 第41-42页 |
| 4.2.2 天津A公司人力资源理念 | 第42-43页 |
| 4.2.3 天津A公司人力资源规划的步骤 | 第43页 |
| 4.2.4 天津A公司人力资源规划方案 | 第43-46页 |
| 4.2.5 天津A公司人力资源管理体系 | 第46-49页 |
| 第5章 天津A公司人力资源规划实施保障措施 | 第49-55页 |
| 5.1 天津A公司人力资源规划实施的原则 | 第49页 |
| 5.2 人员招聘与提升人员素质 | 第49-52页 |
| 5.2.1 人员招聘 | 第49-50页 |
| 5.2.2 提升人员素质 | 第50-52页 |
| 5.3 完善人力资源管理体系 | 第52-55页 |
| 5.3.1 打造人力资源管理平台 | 第52-53页 |
| 5.3.2 创建人力资源发展环境 | 第53-54页 |
| 5.3.3 营造人力资源管理氛围 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
