新徽商的经营理念研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·对新徽商企业发展的意义 | 第9页 |
| ·对中国企业家队伍成长的意义 | 第9-10页 |
| ·国内对于徽商研究的回顾与现状 | 第10-12页 |
| ·本文研究的方法、创新之处和研究框架 | 第12-15页 |
| ·本文的研究方法 | 第12-13页 |
| ·本文的创新之处 | 第13页 |
| ·本文的结构安排 | 第13-15页 |
| 第2章 徽商新世纪的崛起 | 第15-22页 |
| ·新徽商的概念 | 第15-16页 |
| ·新徽商崛起的原因 | 第16-18页 |
| ·内在成因 | 第16-17页 |
| ·外在成因 | 第17-18页 |
| ·新徽商的特点 | 第18-19页 |
| ·新徽商优势 | 第19-20页 |
| ·与历史徽商相比 | 第19页 |
| ·与其他商帮相比 | 第19-20页 |
| ·新徽商的劣势 | 第20-22页 |
| ·新徽商企业数量不足,规模不大 | 第20页 |
| ·安徽企业家队伍的发展还处于初始阶段 | 第20-21页 |
| ·安徽省内支撑"新徽商"产生的软环境尚未形成 | 第21页 |
| ·新徽商影响力还有待进一步提高 | 第21-22页 |
| 第3章 新徽商的经营理念的特点及主要内容 | 第22-35页 |
| ·新徽商经营理念的概念论述 | 第22-24页 |
| ·经营理念的意义 | 第22-23页 |
| ·经营理念对企业的重要意义 | 第23-24页 |
| ·新徽商经营理理念的特点 | 第24-25页 |
| ·扬弃性 | 第24页 |
| ·时代性 | 第24-25页 |
| ·新徽商经营理念的内容 | 第25-35页 |
| ·义中取利 | 第25-28页 |
| ·开拓进取 | 第28-29页 |
| ·眼光向外 | 第29-30页 |
| ·重视教育 | 第30-32页 |
| ·品牌观念 | 第32-33页 |
| ·团结互进 | 第33-34页 |
| ·勇于创新 | 第34-35页 |
| 第4章 新旧徽商经营理念的不同之处 | 第35-40页 |
| ·经商出发点和观念上的差异性 | 第35-36页 |
| ·经商目的的区别 | 第35-36页 |
| ·关于"回乡"观念上的区别 | 第36页 |
| ·利润分配上的差异性 | 第36-38页 |
| ·扩大经营规模 | 第36-37页 |
| ·支持公益和慈善事业 | 第37页 |
| ·对享乐和文化的追求 | 第37页 |
| ·贿赂官员、取悦皇上 | 第37-38页 |
| ·古今"儒商"的区别 | 第38-40页 |
| ·"儒"的含义的区别 | 第38页 |
| ·"儒"的外延的区别 | 第38-39页 |
| ·古今"儒商"本质上的区别 | 第39-40页 |
| 第5章 新徽商经营理念的运用 | 第40-45页 |
| ·君子爱财,取之有道的财富观 | 第40页 |
| ·善抓机遇,科学决策的经营观 | 第40-41页 |
| ·突破现状,推陈出新的发展观 | 第41-42页 |
| ·求贤若渴,知人善用的人才观 | 第42-43页 |
| ·以人为本,协调人际的管理观 | 第43页 |
| ·顾客第一,服务至上的营销观 | 第43-45页 |
| 第6章 新徽商经营理念的提升与发展展望 | 第45-47页 |
| ·新徽商经营理念的提升 | 第45-46页 |
| ·新徽商发展之展望 | 第46-47页 |
| 注释 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |
