| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、引言 | 第6-11页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究思路和研究方法 | 第7-11页 |
| 二、绩效考核相关理论基础 | 第11-19页 |
| (一) 绩效考核相关概念 | 第11-14页 |
| (二) 绩效考核的内容和方法 | 第14页 |
| (三) 管理人员绩效考核现状研究 | 第14-19页 |
| 三、利奥多公司管理人员绩效考核现状评价 | 第19-28页 |
| (一) 利奥多公司管理人员绩效考核的现行模式 | 第19页 |
| (二) 利奥多公司管理人员绩效考核存在的问题 | 第19-22页 |
| (三) 利奥多公司管理人员绩效考核问题成因的分析 | 第22-28页 |
| 四、利奥多公司管理人员绩效考核改进设计 | 第28-35页 |
| (一) 利奥多公司管理人员绩效考核改进设计原则与目标 | 第28-29页 |
| (二) 利奥多公司管理人员绩效考核指标改进设计 | 第29-34页 |
| (三) 利奥多公司管理人员绩效考核方法改进 | 第34-35页 |
| 五、利奥多公司管理人员绩效考核改进方案的实施保障 | 第35-39页 |
| (一) 培训 | 第35-37页 |
| (二) 相关制度配套改革 | 第37-38页 |
| (三) 领导重视 | 第38-39页 |
| 六、结束语 | 第39-40页 |
| (一) 主要内容与结论 | 第39页 |
| (二) 展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 在学期间的研究成果 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 作者简历 | 第44页 |