| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-30页 |
| 1.1 研究缘起与研究意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究缘起 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-21页 |
| 1.2.1 微公益的相关研究 | 第14-16页 |
| 1.2.2 布迪厄的场域理论与社会工作研究 | 第16-17页 |
| 1.2.3 我国专业社会工作发展路径的有关研究 | 第17-20页 |
| 1.2.4 对已有研究的简要评析 | 第20-21页 |
| 1.3 核心概念与研究框架 | 第21-25页 |
| 1.3.1 核心概念界定 | 第21-23页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第23-25页 |
| 1.4 研究方法 | 第25-28页 |
| 1.4.1 研究方法的选择 | 第25-27页 |
| 1.4.2 研究伦理 | 第27页 |
| 1.4.3 研究对象选取和可行性分析 | 第27页 |
| 1.4.4 研究策略——过程-事件分析法 | 第27-28页 |
| 1.5 论文结构 | 第28-30页 |
| 第2章 H镇专业社会工作的原场域 | 第30-35页 |
| 2.1 政府部门、用人单位与社会工作者同构的实践场域 | 第30-32页 |
| 2.2 “用人单位要求”和“定期考核评估”的场域运作规则 | 第32-33页 |
| 2.3 “按行政指令做事”和“依需求开展服务”的惯习 | 第33-34页 |
| 2.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 微公益项目诞生的动力 | 第35-41页 |
| 3.1 制度驱动:社区综合服务中心配套运营管理办法要求 | 第35-36页 |
| 3.2 自身动因:社工组织管理者与社会工作者基于自身惯习的判断 | 第36-38页 |
| 3.2.1 基于对政府购买社会工作服务制度认识作出的判断 | 第36-37页 |
| 3.2.2 基于专业社会工作服务目标认识作出的判断 | 第37页 |
| 3.2.3 基于自身服务经验作出的判断 | 第37-38页 |
| 3.3 资源条件:社会资本与经济资本的积累 | 第38-39页 |
| 3.3.1 政府购买社会工作服务提供了经济资本 | 第38-39页 |
| 3.3.2 先前服务实践中累积了社会资本 | 第39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-41页 |
| 第4章 微公益的实践权争取与“社企共建”的实践关系网络 | 第41-48页 |
| 4.1 项目实践权争取的策略 | 第41-43页 |
| 4.1.1 主动争取用人单位的业务许可 | 第41-42页 |
| 4.1.2 多渠道宣传微公益项目 | 第42页 |
| 4.1.3 注重沟通服务对象和合作伙伴 | 第42-43页 |
| 4.2 “社企合作”的实践网络 | 第43-45页 |
| 4.2.1 社会工作者的多渠道动员 | 第44页 |
| 4.2.2 企业、商家和志愿者的无偿参与 | 第44-45页 |
| 4.3 社工、企业、商家和志愿者行动策略的背后逻辑分析 | 第45-46页 |
| 4.3.1 社会工作者的策略与惯习、客观结构及资本的共同作用 | 第45页 |
| 4.3.2 企业、商家和志愿者的参与:惯习与入场规则变化的共同作用 | 第45-46页 |
| 4.4 本章小结 | 第46-48页 |
| 第5章 H镇社工委的“进场”与“政社关系”网络的建构 | 第48-63页 |
| 5.1 社工委的“进场”:“政社”合作的试水 | 第48-51页 |
| 5.1.1 社工委:登门取经与正式邀请 | 第48-49页 |
| 5.1.2 社工组织:应邀共商大计 | 第49-50页 |
| 5.1.3 “政社合作”的项目 | 第50页 |
| 5.1.4 “政社合作”的背后逻辑 | 第50-51页 |
| 5.2 行政控制与反控制斗争 | 第51-56页 |
| 5.2.1 社工委的行政控制 | 第52-53页 |
| 5.2.2 社会工作者与社工组织的“三连”抗衡策略 | 第53-55页 |
| 5.2.3 行政控制与反控制的背后逻辑 | 第55-56页 |
| 5.3 “政、社、企”合作构建的微公益实践关系网络 | 第56-62页 |
| 5.3.1 “政、社、企”的相互合作与监督 | 第57-60页 |
| 5.3.2 “多方参与,合作共赢”的实践规则 | 第60-61页 |
| 5.3.3 合作构建实践关系网络的背后逻辑 | 第61-62页 |
| 5.4 本章小结 | 第62-63页 |
| 第6章 结论、讨论与建议 | 第63-75页 |
| 6.1 研究结论与讨论 | 第63-69页 |
| 6.1.1 微公益实践场域的生成路径 | 第63-66页 |
| 6.1.2 微公益实践场域的生成逻辑 | 第66-69页 |
| 6.2 研究局限与研究展望 | 第69-72页 |
| 6.2.1 研究局限 | 第69-70页 |
| 6.2.2 研究展望 | 第70-72页 |
| 6.3 培育构建我国专业社会工作新实践场域的有利条件的建议 | 第72-75页 |
| 6.3.1 注重推动政府社会职能的转变 | 第72页 |
| 6.3.2 加强社会工作专业培训和专业社会工作服务经验提炼 | 第72-73页 |
| 6.3.3 探索构建社会服务资金来源多样化的多元主体供给模式 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 附录1 | 第82-85页 |
| 附录2 | 第85-86页 |
| 附件 | 第86页 |
