| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的方法、内容及基本思路 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.3 基本思路 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论及研究 | 第12-25页 |
| 2.1 企业竞争力决定因素理论 | 第12-16页 |
| 2.1.1 企业竞争力概念 | 第12页 |
| 2.1.2 竞争力决定因素相关理论研究 | 第12-16页 |
| 2.2 人力资源管理与企业竞争力提升 | 第16-19页 |
| 2.3 当前国有中小型企业人力资源管理现状 | 第19-23页 |
| 2.3.1 中小型国有企业战略定位转型 | 第19-20页 |
| 2.3.2 中小型国有企业人力资源管理现状 | 第20-21页 |
| 2.3.3 中小型国有企业人力资源管理任务 | 第21-23页 |
| 2.4 国内有关企业人力资源管理与竞争力研究回顾 | 第23-25页 |
| 第3章 HY 公司人力资源管理现状和存在的问题 | 第25-36页 |
| 3.1 公司简介 | 第25-26页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第25页 |
| 3.1.2 组织机构和管理形式 | 第25-26页 |
| 3.2 HY 公司人力资源管理现状 | 第26-33页 |
| 3.2.1 人力资源管理队伍 | 第27-28页 |
| 3.2.2 人力资源结构 | 第28-29页 |
| 3.2.3 人力资源薪酬福利 | 第29-30页 |
| 3.2.4 绩效考核 | 第30-32页 |
| 3.2.5 人力资源开发 | 第32-33页 |
| 3.3 HY 公司人力资源管理存在的问题 | 第33-36页 |
| 第4章 HY 公司人力资源管理改进措施 | 第36-55页 |
| 4.1 改进措施的基本思路 | 第36-37页 |
| 4.2 HY 公司战略目标定位及竞争力现状 | 第37-40页 |
| 4.3 人力资源管理改进措施 | 第40-55页 |
| 4.3.1 强化与公司发展战略规划有效匹配的人力资源规划能力 | 第41-42页 |
| 4.3.2 强化人力资源管理有效的组织能力 | 第42-47页 |
| 4.3.3 强化能有效吸引、保留、发展、使用好核心人力资源的管理能力 | 第47-55页 |
| 第5章 总结与回顾 | 第55-57页 |
| 5.1 本文的研究成果 | 第55页 |
| 5.2 有待进一步研究的问题 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第60-62页 |