中文摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
1 绪论 | 第11-14页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究目的 | 第12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·理论意义 | 第12页 |
·实践意义 | 第12-13页 |
·研究思路 | 第13-14页 |
2 文献综述 | 第14-36页 |
·"80后"员工的概念及特征 | 第14-16页 |
·"80后"员工的概念 | 第14-15页 |
·"80后"员工的职场特征 | 第15-16页 |
·情绪智力研究综述 | 第16-29页 |
·国外情绪智力研究综述 | 第16-25页 |
·国内情绪智力研究综述 | 第25-29页 |
·工作绩效研究综述 | 第29-32页 |
·工作绩效的内涵 | 第29-30页 |
·工作绩效的维度 | 第30-32页 |
·情绪智力与工作绩效的关系研究综述 | 第32-34页 |
·情绪智力对工作绩效有显著正向影响 | 第32-34页 |
·情绪智力对工作绩效没有显著影响 | 第34页 |
·以往研究评述 | 第34-36页 |
3 研究构思与研究设计 | 第36-44页 |
·相关概念界定 | 第36-37页 |
·"80后"员工 | 第36页 |
·情绪智力及其维度 | 第36-37页 |
·工作绩效及其维度 | 第37页 |
·研究模型 | 第37-38页 |
·研究假设 | 第38-41页 |
·"80后"员工人口统计学变量对其情绪智力的影响 | 第38-39页 |
·"80后"员工情绪智力对其工作绩效的影响 | 第39-40页 |
·"80后"员工情绪智力对其任务绩效的影响 | 第40页 |
·"80后"员工情绪智力对其关系绩效的影响 | 第40-41页 |
·研究对象 | 第41页 |
·问卷设计 | 第41-42页 |
·个人基本信息 | 第41页 |
·情绪智力问卷 | 第41-42页 |
·工作绩效问卷 | 第42页 |
·数据分析方法 | 第42-44页 |
4 研究结果与分析 | 第44-61页 |
·描述性统计分析 | 第44-46页 |
·人口统计学变量的描述性统计分析 | 第44-45页 |
·情绪智力、工作绩效及其各维度的描述性统计分析 | 第45-46页 |
·问卷信度与效度分析 | 第46-49页 |
·"80后"员工情绪智力问卷的信度与效度分析 | 第46-48页 |
·"80后"员工工作绩效问卷的信度与效度分析 | 第48-49页 |
·"80后"员工人口统计学变量对情绪智力的差异分析 | 第49-53页 |
·"80后"员工性别对情绪智力的差异分析 | 第49页 |
·"80后"员工学历对情绪智力的差异分析 | 第49-50页 |
·"80后"员工年资对情绪智力的差异分析 | 第50-52页 |
·"80后"员工职级对情绪智力的差异分析 | 第52-53页 |
·"80后"员工情绪智力与工作绩效的相关分析 | 第53-54页 |
·"80后"员工情绪智力对工作绩效的回归分析 | 第54-61页 |
·"80后"员工情绪智力对工作绩效的回归分析 | 第54-56页 |
·"80后"员工情绪智力对任务绩效的回归分析 | 第56-58页 |
·"80后"员工情绪智力对关系绩效的回归分析 | 第58-61页 |
5 结论与建议 | 第61-71页 |
·研究结果讨论 | 第61-64页 |
·"80后"员工情绪智力现状 | 第61页 |
·"80后"员工情绪智力的结构维度 | 第61-62页 |
·"80后"员工人口特征对其情绪智力的影响 | 第62-63页 |
·"80后"员工情绪智力与工作绩效的关系 | 第63-64页 |
·研究模型修正 | 第64-65页 |
·研究结论总结 | 第65-66页 |
·对企业"80后"员工人力资源管理的启示 | 第66-68页 |
·转变招聘理念,将情绪智力纳入"80后"员工的招聘选拔体系 | 第66-67页 |
·丰富和完善培训内容,重视"80后"员工的情绪智力培训与开发 | 第67-68页 |
·建立健全考核激励机制,提高"80后"员工的自我情绪调节能力 | 第68页 |
·创建和谐的企业文化,加强对"80后"员工的情感关怀 | 第68页 |
·研究创新 | 第68-69页 |
·研究不足与后续研究建议 | 第69-71页 |
·本文研究不足 | 第69-70页 |
·后续研究建议 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-75页 |
附录1 调查问卷 | 第75-78页 |
附录2 图表目录 | 第78-80页 |
后记 | 第80-81页 |
致谢 | 第81-82页 |