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供应链环境下的HN移动公司采购管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
1 绪论第8-19页
    1.1 研究背景第8-10页
    1.2 研究意义第10-12页
    1.3 研究综述第12-17页
        1.3.1 供应链管理研究综述第12-15页
        1.3.2 采购管理研究综述第15-17页
    1.4 论文结构第17-19页
2 供应链环境下的采购管理第19-34页
    2.1 供应链第19-23页
        2.1.1 供应链概念第19-20页
        2.1.2 供应链的分类第20-23页
    2.2 供应链管理第23-26页
        2.2.1 供应链管理的概念第23-24页
        2.2.2 供应链管理的内容第24页
        2.2.3 供应链管理的意义第24-26页
    2.3 采购第26-29页
        2.3.1 采购的概念第26页
        2.3.2 采购工作的职能第26-27页
        2.3.3 采购对于企业的意义第27-29页
    2.4 供应链环境下的采购管理第29-34页
        2.4.1 供应链环境下的采购管理的概念分析第29-30页
        2.4.2 供应链环境下的采购管理的特点分析第30-31页
        2.4.3 供应链环境下采购管理面临的挑战第31-34页
3 HN移动公司采购管理现状分析第34-42页
    3.1 HN移动公司简介第34页
    3.2 HN移动公司行业价值链分析第34-36页
    3.3 HN移动公司采购管理体系简介第36-38页
        3.3.1 HN移动公司采购部门组织结构第36-37页
        3.3.2 HN移动公司采购方式第37页
        3.3.3 HN移动公司采购管理绩效考核方式第37-38页
    3.4 HN移动采购管理存在的问题第38-42页
        3.4.1 供应商管理方面存在的问题第38-39页
        3.4.2 集中化采购方面存在的问题第39-40页
        3.4.3 采购组织结构方面存在的问题第40页
        3.4.4 采购流程方面存在的问题第40页
        3.4.5 采购信息化方面存在的问题第40-41页
        3.4.6 采购管理绩效评估方面存在的问题第41-42页
4 HN移动供应链环境下的采购管理对策第42-57页
    4.1 加强供应商管理第42-45页
    4.2 提高集中化采购水平第45-47页
        4.2.1 完善基础数据库管理第45页
        4.2.2 完善采购全目录管理第45-46页
        4.2.3 完善财务报表管理第46页
        4.2.4 完善集中采购模式第46-47页
        4.2.5 加强纵向集采管理第47页
    4.3 优化采购组织结构第47-49页
    4.4 优化采购管理流程第49-50页
    4.5 加强采购管理信息化建设第50-51页
    4.6 HN移动公司采购绩效评估研究第51-57页
        4.6.1 DEA方法和模型第51-53页
        4.6.2 模型于HN移动公司采购管理实践的运用第53-57页
5 结论第57-58页
参考文献第58-62页
攻读硕士学位期间的研究成果第62-63页
致谢第63页

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