航天三院干部绩效考核管理改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 考核的相关基本理论 | 第12-17页 |
| 1.3.1 绩效考核的基本概念 | 第12页 |
| 1.3.2 关键绩效指标（KPI） | 第12-14页 |
| 1.3.3 目标考核法 | 第14-15页 |
| 1.3.4 360°考核法 | 第15-17页 |
| 1.4 本文内容结构 | 第17-19页 |
| 第2章 三院管理现状与干部考核管理状况分析 | 第19-40页 |
| 2.1 航天三院状况分析 | 第19-24页 |
| 2.1.1 航天三院简介 | 第19-20页 |
| 2.1.2 三院经营运行现状分析 | 第20-21页 |
| 2.1.3 三院科研生产管理特征分析 | 第21-24页 |
| 2.2 三院组织管理体系分析 | 第24-29页 |
| 2.2.1 组织管理体系构架分析 | 第24-27页 |
| 2.2.2 组织管理的特点分析 | 第27-28页 |
| 2.2.3 组织管理模式现状分析 | 第28-29页 |
| 2.3 三院干部队伍建设状况分析 | 第29-33页 |
| 2.3.1 人员构成状况分析 | 第29-30页 |
| 2.3.2 队伍建设现状分析 | 第30-31页 |
| 2.3.3 激励与薪酬状况分析 | 第31-33页 |
| 2.4 三院干部考核管理存在的问题与难点分析 | 第33-38页 |
| 2.4.1 干部考核存在的问题 | 第34-36页 |
| 2.4.2 干部绩效考核的难点 | 第36-38页 |
| 2.5 本章小结 | 第38-40页 |
| 第3章 基于层次分析法的绩效考核体系改进设计 | 第40-69页 |
| 3.1 干部绩效考核体系的设计原则 | 第40-41页 |
| 3.2 绩效考核体系改进的前期准备 | 第41-44页 |
| 3.2.1 选取研究对象 | 第41页 |
| 3.2.2 设立考核组并确定考核方法 | 第41-44页 |
| 3.2.3 选择考核人员 | 第44页 |
| 3.3 干部绩效考核研究方法确定 | 第44-45页 |
| 3.4 干部绩效考核指标的确定 | 第45-48页 |
| 3.5 干部绩效考核指标的定义 | 第48页 |
| 3.6 三院干部绩效考核指标权重的确定 | 第48-57页 |
| 3.6.1 技术干部绩效考核指标权重计算 | 第50-53页 |
| 3.6.2 管理干部绩效考核指标权重计算 | 第53-55页 |
| 3.6.3 绩效考核指标权重的综合比较 | 第55-57页 |
| 3.7 干部绩效考核量表的设计 | 第57-68页 |
| 3.8 本章小结 | 第68-69页 |
| 第4章 三院干部绩效考核的实施与保障 | 第69-77页 |
| 4.1 干部绩效考核实施原则 | 第69页 |
| 4.2 干部绩效考核的组织与实施 | 第69-70页 |
| 4.3 干部绩效考核工作保障措施 | 第70-72页 |
| 4.4 干部绩效考核结果反馈 | 第72-75页 |
| 4.4.1 绩效考核面谈反馈 | 第72-73页 |
| 4.4.2 员工申诉 | 第73-74页 |
| 4.4.3 制定和实施改进计划 | 第74-75页 |
| 4.5 干部绩效考核的应用 | 第75-76页 |
| 4.6 本章小结 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 个人简历 | 第83页 |
