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创始股东与私募投资者的控制权争夺分析--基于社会资本视角的雷士照明案例研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
目录第9-11页
1.引言第11-15页
    1.1 研究背景第11-13页
        1.1.1 民营企业成长困境及私募投资的兴起第11-12页
        1.1.2 私募投资的引入和控制权之争第12页
        1.1.3 国美事件和雷士照明事件引发热议第12-13页
    1.2 研究内容和意义第13-15页
        1.2.1 研究意义第13-14页
        1.2.2 研究内容第14-15页
2.文献综述第15-20页
    2.1 控制权相关文献综述第15-18页
        2.1.1 控制权概念第15-16页
        2.1.2 控制权配置第16-18页
    2.2 不同资本比较优势综述第18-20页
        2.2.1 社会资本第18-19页
        2.2.2 私募资本第19-20页
3.案例描述第20-30页
    3.1 雷士照明简介第20-24页
        3.1.1 发展历程第22-24页
        3.1.2 创始人介绍第24页
    3.2 雷士照明控制权争夺回顾第24-30页
        3.2.1 上市前控制权争夺事件第24-26页
        3.2.2 上市后控制权争夺事件第26-30页
4 案例分析第30-47页
    4.1 吴长江社会资本来源和构成分析第30-36页
        4.1.1 企业外部关系网络第31-34页
        4.1.2 企业内部关系网络第34-35页
        4.1.3 精神与文化资源第35-36页
    4.2 控制权争夺的根源分析:社会资本、企业成长与融资约束第36-39页
        4.2.1 社会资本与“雷士速度”第36-37页
        4.2.2 融资需求和财务投资者的引进第37-39页
    4.3 控制权争夺的诱因分析:创始人社会资本、财富约束与代理问题第39-45页
        4.3.1 控制权与现金流权分离第39-41页
        4.3.2 创始人社会资本与代理问题第41-44页
        4.3.3 创始人财富约束与代理问题第44-45页
    4.4 控制权丧失的防御机制分析:创始人社会资本与经理壁垒效应第45-47页
5.讨论、启示与展望第47-52页
    5.1 讨论与评价第47-48页
    5.2 研究结论第48-50页
    5.3 实践启示第50-51页
    5.4 研究展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
个人简历第55-56页

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