中国石油大连新建加油站项目投资机会研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 导论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-13页 |
| 1.1.1 企业概况 | 第9-10页 |
| 1.1.2 行业概况 | 第10-11页 |
| 1.1.3 区域经济概况 | 第11-13页 |
| 1.2 项目情况 | 第13-14页 |
| 1.2.1 项目概况 | 第13页 |
| 1.2.2 项目方案A | 第13页 |
| 1.2.3 项目方案B | 第13-14页 |
| 1.3 现实意义 | 第14-17页 |
| 1.3.1 企业定位 | 第14-16页 |
| 1.3.2 论文研究对企业的现实意义 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法及框架 | 第17-19页 |
| 2 项目市场需求分析 | 第19-33页 |
| 2.1 市场环境分析 | 第19-28页 |
| 2.1.1 产品分析 | 第19-20页 |
| 2.1.2 油源分析 | 第20-22页 |
| 2.1.3 网点分析 | 第22-24页 |
| 2.1.4 供需因素分析 | 第24-28页 |
| 2.2 市场细分分析 | 第28-30页 |
| 2.2.1 消费者市场 | 第28-29页 |
| 2.2.2 机构用户市场 | 第29-30页 |
| 2.3 非油品市场分析 | 第30-31页 |
| 2.3.1 非油品业务概况 | 第30页 |
| 2.3.2 非油品业务与传统零售业对比 | 第30-31页 |
| 2.4 市场前景预测 | 第31-33页 |
| 3 项目投资机会识别 | 第33-46页 |
| 3.1 企业战略适应性分析 | 第33-34页 |
| 3.2 行业竞争环境分析 | 第34-35页 |
| 3.2.1 供应商议价能力 | 第34页 |
| 3.2.2 购买者议价能力 | 第34页 |
| 3.2.3 新进入者威胁 | 第34-35页 |
| 3.2.4 替代品威胁 | 第35页 |
| 3.2.5 竞争对手策略 | 第35页 |
| 3.3 企业内部资源分析 | 第35-39页 |
| 3.3.1 人力资源 | 第35-36页 |
| 3.3.2 资金资源 | 第36-37页 |
| 3.3.3 技术资源 | 第37-38页 |
| 3.3.4 管理资源 | 第38页 |
| 3.3.5 信息资源 | 第38-39页 |
| 3.4 SWOT综合分析 | 第39-44页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第39-40页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第40-41页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第41页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第41-43页 |
| 3.4.5 SWOT矩阵 | 第43-44页 |
| 3.5 投资机会确定 | 第44-46页 |
| 4 项目投资机会评价 | 第46-64页 |
| 4.1 加油站评价方法 | 第46-51页 |
| 4.1.1 项目选址 | 第46页 |
| 4.1.2 项目销售能力 | 第46-48页 |
| 4.1.3 运营期成本费用 | 第48-50页 |
| 4.1.4 油品的损溢管理 | 第50-51页 |
| 4.2 项目财务评价 | 第51-54页 |
| 4.2.1 方案A的财务评价 | 第51-53页 |
| 4.2.2 方案B的财务评价 | 第53-54页 |
| 4.3 投资机会评价 | 第54-62页 |
| 4.3.1 项目综合价值评分 | 第54-61页 |
| 4.3.2 投资机会评价 | 第61-62页 |
| 4.4 风险管理 | 第62-64页 |
| 4.4.1 风险识别与评价 | 第62页 |
| 4.4.2 风险的规避 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
