| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-15页 |
| 1.1.1 变压器产业发展的必要性 | 第11-12页 |
| 1.1.2 市场供需状况分析 | 第12-13页 |
| 1.1.3 变压器的行业状况及面临的形势 | 第13-15页 |
| 1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 第2章 内部发展环境分析 | 第18-28页 |
| 2.1 企业发展概况 | 第18-19页 |
| 2.2 管理模式现状分析 | 第19-20页 |
| 2.3 主要产品业务及服务对象 | 第20-21页 |
| 2.4 技术状况 | 第21页 |
| 2.5 人才状况 | 第21-26页 |
| 2.5.1 人力资源结构分析 | 第21-24页 |
| 2.5.2 驻留环境与培养方案 | 第24-26页 |
| 2.6 企业内部职能部门工作重点的变化 | 第26-28页 |
| 第3章 企业外部环境分析 | 第28-37页 |
| 3.1 企业宏观环境 | 第28-30页 |
| 3.1.1 政策法律环境 | 第28页 |
| 3.1.2 相关行业政策分析 | 第28-29页 |
| 3.1.3 经济环境分析 | 第29页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第29-30页 |
| 3.2 我国变压器的市场分析 | 第30-32页 |
| 3.2.1 行业的需求波动特点 | 第30-31页 |
| 3.2.2 区域相关行业特点 | 第31页 |
| 3.2.3 市场容量趋势 | 第31-32页 |
| 3.3 公司的主要竞争对手分析 | 第32-37页 |
| 3.3.1 我国变压器行业市场构成及市场份额分析 | 第32-33页 |
| 3.3.2 镇赉变压器有限责任公司主要竞争对手分析 | 第33-37页 |
| 第4章 战略制定 | 第37-46页 |
| 4.1 白城电力镇赉变压器有限责任公司发展 SWOT 分析 | 第37-39页 |
| 4.2 战略指导思想 | 第39-40页 |
| 4.3 战略目标的制定与细化 | 第40-41页 |
| 4.4 战略重点 | 第41-46页 |
| 4.4.1 技术创新战略 | 第42-43页 |
| 4.4.2 人才战略 | 第43-44页 |
| 4.4.3 市场竞争战略 | 第44-45页 |
| 4.4.4 顾客关系战略 | 第45-46页 |
| 第5章 战略实施保障措施 | 第46-50页 |
| 5.1 技术创新保障措施 | 第46-47页 |
| 5.2 营销管理保障措施 | 第47-48页 |
| 5.3 人力资源管理保障措施 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |